1. Сформировать динамический норматив (линейное упорядочение из всех показателей). 2. Обосновать попарные упорядочения показателей из привед...

Для формирования динамического норматива, необходимо провести анализ и упорядочение всех показателей, которые будут использоваться для оценки эффективности, качества и результативности. Это может включать такие показатели, как объем продаж, прибыль, уровень удовлетворенности клиентов, процент выполнения плана и другие.

Попарные упорядочения показателей можно обосновать на основе их важности и влияния на общую эффективность организации. Например, если показатель "объем продаж" имеет более сильное влияние на прибыль, чем показатель "уровень удовлетворенности клиентов", то можно упорядочить их в соответствии с этим влиянием.

Оценки эффективности, качества и результативности могут быть рассчитаны на основе установленных показателей и их значений. Например, для оценки эффективности можно использовать формулу: эффективность = (достигнутый результат / запланированный результат) * 100%. Аналогично, для оценки качества и результативности могут быть разработаны...