Мебельная фабрика (АО, 100% акций принадлежат бывшим и нынешним работникам) производит мебель из ДСП на трех производственных линиях, размещ...
Условие:
Мебельная фабрика (АО, 100% акций принадлежат бывшим и нынешним работникам) производит мебель из ДСП на трех производственных линиях, размещенных территориально в различных производственных помещениях города ─ для производства корпусной мебели, мягкой мебели и мебели на заказ. Отдельные станки спроектированы специально для изготовления одной конкретной детали и не могут быть перенастроены на производство других деталей. Продажа продукции мебельным салонам осуществлялась небольшим числом торговых агентов, а также напрямую и в магазине компании. Сбыт в основном ведется на внутреннем рынке. На рынке изделий высшего качества мебельной отрасли доминирует импортная продукция. Персонал компании сократился с 2000 человек на начало 1995 года до 650 человек на момент диагностики. Скорее всего, сокращение занятых продолжится даже при росте продаж. Аналогичные фабрики в Западной Европе насчитывают не более 150 рабочих.
Решение:
На основании предоставленной информации можно сделать несколько выводов:
-
Мебельная фабрика является кооперативным предприятием, где 100% акций принадлежат бывшим и нынешним работникам. Это может означать, что работники имеют большой интерес в успешной деятельности компании и могут быть более мотивированы для достижения высокого качества продукции.
-
Фабрика специализируется на производстве мебели из ДСП на трех производственных линиях. Каждая линия размещена в отдельном производственном помещении, что позволяет оптимизировать процесс производства и управлять качеством продукции.
-
Станки на фабрике спроектированы для изготовления конкретных деталей и не могут быть перенастроены на производство других деталей. Это может означать, что фабрика специализируется на производстве определенных видов мебели и может обеспечить высокое качество и точность изготовления.
-
Продажа продукции осуществляется через небольшое число торговых агентов, напрямую и в магазине компании. Это может означать, что фабрика имеет прямой контакт с клиентами и может предложить индивидуальные условия и заказы.
-
Фабрика сосредоточена на внутреннем рынке, а на рынке изделий высшего качества мебельной отрасли доминирует импортная продукция. Это может означать, что фабрика сталкивается с конкуренцией со стороны импортных производителей и должна постоянно совершенствоваться, чтобы удержать свою долю рынка.
-
Сокращение персонала с 2000 человек на начало 1995 года до 650 человек на момент диагностики указывает на то, что фабрика сталкивается с проблемами и, возможно, необходимо провести реструктуризацию или оптимизацию процессов. Также упоминается, что сокращение занятых продолжится даже при росте продаж, что может быть связано с автоматизацией производства и сокращением необходимости вручную выполнять определенные задачи.
-
Упоминается, что аналогичные фабрики в Западной Европе насчитывают не более 150 рабочих. Это может указывать на то, что фабрика имеет большую численность персонала по сравнению с европейскими аналогами, что может быть связано с различиями в организации производства и уровне автоматизации.
В целом, фабрика сталкивается с конкуренцией на рынке, имеет потенциал для улучшения эффективности производства и может потребоваться дальнейшая оптимизация для устойчивого развития.
