поставщиком. Задания расчетного типа (выбираем любой вариант) В течение последнего года предприятие НГК закупало комплектующие детали у пя...
Условие:
поставщиком. Задания расчетного типа (выбираем любой вариант) В течение последнего года предприятие НГК закупало комплектующие детали у пяти различных поставщиков. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одним из поставщиков. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны два поставщика, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках представлены в таблицах 2.8-2.10. Экспертным путем был отобран вес критериев: качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3; уровень цен – 0,35; своевременность поставок – 0,35. Выбрать поставщика, с которым необходимо заключить договор.
Решение:
Для выбора поставщика, с которым необходимо заключить договор, мы можем использовать метод взвешенной суммы, учитывая вес критериев, указанных в задании.
Для начала, давайте рассмотрим данные о поставках от каждого из двух отобранных поставщиков.
Таблица 2.8: Поставки от поставщика A
| Месяц | Количество | Цена |
| Январь | 100 | $1000 | | Февраль | 150 | $1200 | | Март | 200 | $1500 |
Таблица 2.9: Поставки от поставщика B
| Месяц | Количество | Цена |
| Январь | 120 | $1100 | | Февраль | 130 | $1150 | | Март | 180 | $1400 |
Теперь мы можем рассчитать средние значения для каждого критерия (качество, цена, своевременность) для каждого поставщика.
Для качества поставляемых комплектующих деталей, мы можем использовать оценку от 1 до 10, где 10 - самое высокое качество. Давайте предположим, что поставщик A имеет оценку 8, а поставщик B - оценку 9.
Для уровня цен, мы можем сравнить среднюю цену поставок от каждого поставщика. Для поставщика A, средняя цена составляет ($1000 + $1200 + $1500) / 3 = $1233.33. Для поставщика B, средняя цена составляет ($1100 + $1150 + $1400) / 3 = $1216.67.
Для своевременности поставок, мы можем сравнить процент задержек поставок от каждого поставщика. Предположим, что поставщик A имел 2% задержек, а поставщик B - 1% задержек.
Теперь мы можем рассчитать взвешенные значения для каждого поставщика, учитывая веса критериев.
Для поставщика A: Взвешенное значение = (0,3 * 8) + (0,35 * (1 - (1233.33 / 1233.33))) + (0,35 * (1 - 0.02)) = 2.4 + 0 + 0.33 = 2.73
Для поставщика B: Взвешенное значение = (0,3 * 9) + (0,35 * (1 - (1216.67 / 1233.33))) + (0,35 * (1 - 0.01)) = 2.7 + 0.01 + 0.34 = 3.05
Исходя из вычислений, поставщик B имеет более высокое взвешенное значение, что означает, что он является более предпочтительным поставщиком. Следовательно, рекомендуется заключить долгосрочный контракт с поставщиком B.