База задач по экономике предприятия

У січні 1946 р. було прийнято закон, за яким підприємства, де кількість працівників перевищувала 50 осіб, націоналізували. Господарське освоєння повернутих Польщі західних земель супроводжувалося міграційними процесами. У 1947 р. під час операції «Вісла» до північних і західних воєводств Польщі з Лемківщини, Надсяння, Підляшшя й Холмщини було

В январе 1946 года был принят закон о национализации предприятий, где количество работников превышало 50 человек. Экономическое освоение возвращенных Польше западных земель сопровождалось...

Ресурсная концепция предприятия

Тема: Ресурсная концепция предприятия Введение: Ресурсная концепция является одной из основных стратегических концепций, которая помогает предприятию оптимизировать использование своих ресурсов для достижения конкурентного преимущества. В данной курсовой работе мы рассмотрим основные принципы и применение ресурсной концепции на предприятии. Основная часть: 1. Определение ресурсной концепции: Ресурсная концепция предполагает, что предприятие должно стремиться к оптимальному использованию своих ресурсов, таких как финансы, технологии, человеческий капитал и другие, для достижения конкурентного преимущества на рынке. Она основывается на идее, что эффективное использование ресурсов является ключевым фактором успеха предприятия. 2. Принципы ресурсной концепции: - Идентификация и анализ ресурсов: предприятие должно провести анализ своих ресурсов, чтобы определить их сильные и слабые стороны, а также потенциал для развития. - Выбор стратегии: на основе анализа ресурсов предприятие должно выбрать оптимальную стратегию, которая позволит максимально использовать имеющиеся ресурсы. - Развитие и управление ресурсами: предприятие должно активно развивать и управлять своими ресурсами, чтобы обеспечить их эффективное использование. - Инновации и поиск новых ресурсов: предприятие должно постоянно искать...

АО «Мет-Арсенал», реализующая металлоизделия на территории московского региона, является дочерней структурой АО «Северсталь», которое, в свою очередь является одним из 8 крупнейших металлургических предприятий России. Средняя ежегодная выручка АО «Мет-Арсенал» за последние 10 лет составляла от 38 до 46 миллиардов рублей в год. В январе 2015 году между АО «Мет-Арсенал» и АО «Строй-Эстейт» был заключен договор поставки металлоизделий на сумму 12 миллионов рублей. В ноябре 2015 года, между ними же

АО "Мет-Арсенал" является дочерней компанией АО "Северсталь", одного из крупнейших металлургических предприятий России. Компания специализируется на производстве и реализации металлоизделий на территории Московского региона. Средняя ежегодная выручка АО "Мет-Арсенал" за последние 10 лет составляла от 38 до 46 миллиардов рублей в год. Это говорит о стабильности и успешности компании на рынке металлоизделий. В январе 2015 года между АО "Мет-Арсенал" и АО "Строй-Эстейт" был заключен...

Банкротство предприятия

Банкротство предприятия является сложным и многогранным процессом, который может иметь серьезные последствия для всех заинтересованных сторон. В данном реферате мы рассмотрим основные аспекты банкротства предприятия, его причины, последствия и возможные способы предотвращения. Одной из основных причин банкротства предприятия является финансовая нестабильность. Это может быть вызвано неправильным управлением финансами, недостаточным спросом на продукцию или услуги предприятия, конкуренцией на рынке и другими факторами. Также, неправильное планирование и управление ресурсами, недостаточное финансирование и высокий уровень задолженности могут привести к банкротству. Последствия банкротства предприятия могут быть серьезными как для самого предприятия, так и для его сотрудников, кредиторов и других заинтересованных сторон. Предприятие может потерять свою репутацию, клиентов и рыночную долю. Сотрудники могут остаться без работы, а кредиторы могут потерять свои инвестиции. Кроме того, банкротство может иметь негативное влияние на экономику региона или страны в целом. Одним из способов предотвращения...

Виды распорядительных документов предприятия введение

Введение Распорядительные документы являются неотъемлемой частью работы любого предприятия. Они регулируют внутренние процессы и организацию деятельности организации. В данном реферате мы рассмотрим различные виды распорядительных документов, их назначение и особенности. Основная цель распорядительных документов - обеспечить эффективное функционирование предприятия, установить порядок выполнения работ, распределить обязанности и ответственность между сотрудниками. Они также служат основой для контроля и управления процессами на предприятии. Первым видом распорядительных документов, который мы рассмотрим, являются приказы. Приказы - это официальные документы, которые выдаются руководством предприятия и содержат указания и инструкции для сотрудников. Они регулируют работу внутри организации, устанавливают правила и порядок выполнения задач. Вторым видом распорядительных документов являются инструкции. Инструкции - это документы, которые содержат подробные указания о том, как выполнять определенные работы или процессы. Они могут быть направлены как на весь коллектив...

На предприятии стоимость ОПФ на начало года составила - 326 млн. руб. Ввод и выбытие ОПФ в течение года в таблице: Основные фонды млн. руб. Месяц Ввод 64 Март 38 Май 45 Август Октябрь 72 Выбытие 12 18 26 34 Определить среднегодовую стоимость ОПФ, а также коэффициенты выбытия, ввода и прироста ОПФ

Для определения среднегодовой стоимости ОПФ, необходимо учесть ввод и выбытие ОПФ в течение года. Сначала найдем сумму ввода и выбытия ОПФ: Ввод = 64 + 38 + 45 + 72 = 219 млн. руб. Выбытие = 12 + 18 + 26 + 34 = 90 млн. руб. Теперь найдем среднегодовую стоимость ОПФ: Среднегодовая стоимость ОПФ = (стоимость на начало года + стоимость на конец года) / 2 Стоимость на конец года = стоимость на начало года + ввод - выбытие Стоимость на конец года = 326 + 219 - 90 = 455 млн. руб. Среднегодовая стоимость ОПФ = (326 + 455) / 2 = 390.5 млн....

К какому времени относят появление первых предприятий размещения на Руси; как они назвались?

Появление первых предприятий размещения на Руси относится к XI-XII векам. Они назывались гостиницами или гостинными дворами. Гостиницы были созданы для принятия и размещения...

Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «Т.Д. ЦемЕвроСмеси»

Аннотация: Данная курсовая работа представляет собой анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «Т.Д. ЦемЕвроСмеси». В работе рассматриваются основные аспекты деятельности предприятия, включая производственные процессы, финансовые показатели, анализ конкурентной среды и перспективы развития. Исследование основано на реальных данных и актуальных исследованиях в отрасли строительных материалов. Введение: ООО «Т.Д. ЦемЕвроСмеси» является предприятием, специализирующимся на производстве и поставке строительных смесей и цемента. В данной работе будет проведен анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия с целью выявления его эффективности и перспектив развития. 1. Анализ производственных процессов: 1.1. Обзор производственных мощностей и технологий предприятия. 1.2. Оценка эффективности использования производственных ресурсов. 1.3. Анализ качества выпускаемой продукции. 2. Анализ финансовых показателей: 2.1. Оценка финансового состояния предприятия на основе бухгалтерской...

Обзор и анализ существующих объектов защиты компьютерных сетей на предприятии

Тема: Обзор и анализ существующих объектов защиты компьютерных сетей на предприятии Введение: В современном информационном обществе безопасность компьютерных сетей является одной из наиболее важных задач для предприятий. Уязвимости в сетевой инфраструктуре могут привести к серьезным последствиям, таким как утечка конфиденциальных данных, нарушение бизнес-процессов и потеря репутации. Поэтому предприятия должны обладать эффективными средствами защиты компьютерных сетей. Цель работы: Целью данной курсовой работы является проведение обзора и анализа существующих объектов защиты компьютерных сетей на предприятии. В работе будут рассмотрены основные компоненты системы защиты, их функции и преимущества, а также проведен анализ эффективности применяемых мер защиты. Методология: Для достижения поставленной цели будут использованы следующие методы исследования: 1. Анализ научной литературы и публикаций по теме защиты компьютерных сетей. 2. Изучение существующих систем защиты компьютерных сетей на предприятии. 3. Сравнительный анализ различных компонентов системы защиты. 4. Оценка эффективности применяемых мер защиты на предприятии. Обзор существующих объектов защиты компьютерных сетей: 1. Брандмауэры (firewalls): Брандмауэры являются основным компонентом системы защиты компьютерных сетей. Они контролируют и фильтруют входящий и исходящий сетевой трафик, блокируя нежелательные соединения и предотвращая несанкционированный доступ к сети. 2. Антивирусные программы: Антивирусные программы обнаруживают и удаляют вредоносные программы, такие как вирусы, черви и троянские программы. Они обновляются регулярно, чтобы быть в курсе последних угроз и обеспечивать надежную защиту от вредоносного ПО. 3. Системы обнаружения вторжений (Intrusion Detection Systems,...

Системная структура предприятия и его взаимодействие с внешней средой

Реферат на тему "Системная структура предприятия и его взаимодействие с внешней средой" Введение: Современное предприятие является сложной системой, которая взаимодействует с различными факторами внешней среды. Понимание системной структуры предприятия и его взаимодействия с внешней средой является ключевым для успешного функционирования и развития организации. В данном реферате мы рассмотрим основные аспекты системной структуры предприятия и его взаимодействия с внешней средой на основе реальных исследований. Основная часть: 1. Системная структура предприятия: - Организационная структура: иерархическая структура предприятия, которая определяет вертикальную и горизонтальную связь между подразделениями и сотрудниками. Исследования показывают, что эффективная организационная структура способствует более эффективному взаимодействию внутри предприятия. - Функциональная структура: разделение предприятия на функциональные области (производство, маркетинг, финансы и т. д.), каждая из которых отвечает за определенные задачи и функции. Исследования показывают, что оптимальная функциональная структура способствует более эффективной работе предприятия. - Процессная структура: организация работы предприятия в виде процессов, которые включают в себя последовательность действий и взаимодействие между различными подразделениями и сотрудниками. Исследования показывают, что оптимизация процессной структуры способствует повышению эффективности и качества работы предприятия. 2. Взаимодействие предприятия с внешней средой: - Рыночная среда: предприятие взаимодействует с...

1. Какая экономическая категория характеризуется следующим определением: «Обособленный хозяйствующий субъект, использующий материальные, нематериальные, людские и информационные ресурсы для производства пользующейся спросом продукции»? а) сектор экономики; б) промышленное предприятие; в) цех; г) объединение. 2. Что относится к факторам производс

1. Экономическая категория, которая характеризуется данной формулировкой, это "промышленное предприятие". Промышленное предприятие является обособленным хозяйствующим субъектом, который использует различные ресурсы для производства товаров или услуг, которые имеют спрос на рынке. 2. Факторы производства включают различные ресурсы, которые используются в процессе производства товаров и услуг. Основными факторами производства являются: - Трудовые ресурсы: рабочая сила, включая...

Напиши эссе на тему Какими чертами характера должен обладать современный менеджер? Как вы это прокомментируете "Успехи и неудача предприятия, это неуспехи. И неудачи менеджера"?

Тема, которую вы предложили, очень актуальна в современном бизнесе. Современный менеджер должен обладать рядом важных черт характера, чтобы успешно управлять предприятием и достигать поставленных целей. Однако, утверждение "Успехи и неудача предприятия, это неуспехи. И неудачи менеджера" требует дополнительного разъяснения. Первая важная черта характера, которой должен обладать современный менеджер, - это лидерство. Лидер способен вдохновлять и мотивировать свою команду, создавать атмосферу доверия и сотрудничества. Он должен быть способен принимать решения и нести ответственность за свои действия. Вторая важная черта - это коммуникабельность. Менеджер должен уметь эффективно общаться с различными людьми - подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами. Он должен быть открытым для обратной связи и готовым слушать мнения и идеи других. Третья важная черта - это аналитическое мышление. Менеджер должен уметь анализировать данные и информацию, принимать взвешенные решения на основе фактов и прогнозировать возможные последствия. Он должен быть готов к постоянному обучению и развитию своих навыков. Четвертая важная черта - это умение работать в команде. Менеджер должен быть способен эффективно координировать...