Деятельность предприятия в предыдущем периоде характеризуется следующими показателями: Месячный объем производства и продаж 640.000 единиц. ...
Условие:
Деятельность предприятия в предыдущем периоде характеризуется следующими показателями: Месячный объем производства и продаж 640.000 единиц. Месячная производственная мощность(максимально возможный объем производства и продаж) 1.000.000 единиц. Полные затраты единицы продукции $2,55. Цена реализации единицы продукции $2,89. Будучи заинтересованным в росте объемов производства и продаж, руководство предприятия приняло в текущем периоде решение о выполнении дополнительного заказа: Дополнительный объем реализации (заказ) 300.000 единиц. Цена реализации (только для этого заказа) $2,40. В результате общим объем производства и реализации в текущем периоде (940.000 единиц) принес компании прибыль в размере $200.000. Необходимо: 1. Количественно оценить эффективность принятого руководством компании решения о росте объемов деятельности. 2. Определить минимально возможную цену реализации для дополнительного заказа, которая не привела бы к изменению суммарной прибыли компании. 3. Рассчитать полные постоянные затраты компании.
Решение:
- Для оценки эффективности принятого решения о росте объемов деятельности можно использовать показатель прибыли на единицу продукции. Для этого нужно вычислить прибыль на единицу продукции до и после выполнения дополнительного заказа.
Прибыль на единицу продукции до выполнения заказа: Прибыль на единицу продукции = Цена реализации - Полные затраты = $2,89 - $2,55 = $0,34
Прибыль на единицу продукции после выполнения заказа: Прибыль на единицу продукции = Цена реализации - Полные затраты = $2,40 - $2,55 = -$0,15
Из вычислений видно, что выполнение дополнительного заказа привело к уменьшению прибыли на единицу продукции. Следовательно, решение о росте объемов деятельности не было эффективным.
- Чтобы определить минимально возможную цену реализации для дополнительного заказа, которая не приведет к...
