Построить текущий и перспективный профили организационной культуры организации ООО "Нефтегазохимическая компания" г. Новый Уренгой (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
Для построения текущего и перспективного профилей организационной культуры ООО "Нефтегазохимическая компания" в г. Новый Уренгой, мы можем использовать модель К. Камерона и Р. Куинна, которая описывает организационную культуру на основе четырех основных типов: клановная, иерархическая, рыночная и адхократическая.
1. Клановная культура:
Клановая культура характеризуется сильным уклоном в сотрудничество и командную работу. В такой культуре организация ставит акцент на развитие взаимодействия и поддержки между сотрудниками. Организация может быть ориентирована на создание дружественной и семейной атмосферы, где ценятся традиции и уважение к старшим. Возможно, в организации существуют формальные и неформальные каналы коммуникации, а принятие решений может быть основано на консенсусе.
2. Иерархическая культура:
Иерархическая культура характеризуется сильным уклоном в формальность и управленческую иерархию. В такой культуре организация может быть организована по жесткой иерархической структуре, где руководители принимают ключевые решения и контролируют выполнение задач. Возможно, в организации существуют четкие правила и процедуры, а коммуникация осуществляется сверху вниз.
3....