Решение задачи
Современные научные деятели как я уже замечал во введении, выделяют две основные модели управления организацией: американскую и японскую. По...
Условие:
Современные научные деятели как я уже замечал во введении, выделяют две основные модели управления организацией: американскую и японскую. Поскольку во второй (практической) части работы я собираюсь охарактеризовать модель управления конкретной японской компании на российском рынке, а также постараться проследить, произошли ли какие-либо изменения в
Решение:
модели управления японских компаний в России, я считаю важным рассмотреть основные принципы японской модели управления.
Японская модель управления организацией, также известная как "японская система управления", имеет свои особенности, которые отличают ее от американской модели. Основной акцент в японской модели управления делается на коллективизме, долгосрочной перспективе и качестве продукции.
Одним из ключевых принципов японской модели управления является принцип "каизен", что в переводе с японского означает "постоянное улучшение". Этот принцип предполагает, что каждый сотрудник организации должен стремиться к непрерывному улучшению своей работы и процессов в целом. В рамках этого принципа, японские компании активно применяют методы улучшения качества, такие как "Каизен-система" и "5S-методология".
Еще одним важным принципом японской модели управления является "система качества". Японские компании стремятся к высокому качеству продукции и услуг, и для этого они активно применяют методы контроля качества, такие как "Тойота-производственная система" и "Контроль качества по методу Деминга". Эти методы позволяют японским компаниям достичь высокого уровня качества и удовлетворить потребности клиентов.
Также в японской модели управления большое внимание уделяется участию сотрудников в процессе принятия решений. Японские компании стремятся создать атмосферу, где каждый сотрудник может вносить свой вклад в развитие организации. Это достигается путем...
