Стратегия предприятия является основой разработки программы маркетинга. Стратегия – это обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях. При всем многообразии стратегий существуют общие подходы к формулированию стратегии и общие рамки, в которые вписываются стратегии. В зависимости от экономической ситуации, в которой находится предприятие и перспективных ориентиров развития практика предлагает использовать следующие виды стратегий: стратегии концентрированного роста, стратегии интегрированного роста, стратегии диверсификационного роста, стратегии сокращения. В качестве основных методик анализа маркетинговой среды предприятия можно выделить следующие подходы: SWOT-анализ, Бостонская матрица — по времени, «Пять сил Портера», Матрица Ансоффа, ПР-матрица
Стратегия предприятия является ключевым элементом разработки программы маркетинга. Она представляет собой обобщающую модель долгосрочных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей в рамках имеющихся возможностей. Существует множество стратегий, однако существуют общие подходы и рамки, в которые они вписываются.
В зависимости от экономической ситуации и перспектив развития, практика предлагает использовать различные виды стратегий. Некоторые из них включают стратегии концентрированного роста, стратегии интегрированного роста, стратегии диверсификационного роста и стратегии сокращения. Каждая из этих стратегий имеет свои особенности и применяется в соответствии с целями и...