модель 5 конкурентных сил портера на примере яндекса

Бизнес-план на основе модели 5 конкурентных сил Портера для Яндекса: 1. Угроза новых конкурентов: Яндекс является одной из ведущих интернет-компаний в России и имеет значительные барьеры для входа на рынок. Однако, существуют потенциальные угрозы со стороны новых конкурентов, особенно в сфере поисковых систем и онлайн-рекламы. Для снижения этой угрозы, Яндекс должен продолжать инвестировать в развитие технологий и инноваций, чтобы оставаться впереди конкурентов. 2. Угроза замены: Существует ряд альтернативных поисковых систем и онлайн-сервисов, которые могут заменить Яндекс. Однако, Яндекс имеет преимущество в виде своей широкой пользовательской базы и разнообразных сервисов, таких как карты, почта, музыка и другие. Чтобы снизить угрозу замены, Яндекс должен продолжать улучшать свои сервисы и предлагать уникальные возможности для пользователей. 3. Власть поставщиков: Яндекс зависит от поставщиков контента, рекламодателей и других партнеров для обеспечения своих сервисов. Власть поставщиков может повлиять на цены и условия сотрудничества. Чтобы снизить эту угрозу, Яндекс должен развивать долгосрочные партнерские отношения, диверсифицировать источники контента и рекламы, а также...