1) Что представляет собой стратегия организации? 2) Какие выделяются объекты, субъекты и уровни стратегического управления? 3) В чем различия между управлением функционированием и управлением развитием организации? 4) Назовите основоположников современной теории стратегического менеджмента?
Реферат
Тема: Стратегия организации и ее основные аспекты
Введение:
Стратегия организации является важной составляющей успешного управления и развития организации. Она определяет основные цели и направления деятельности организации, а также способы их достижения. В данном реферате мы рассмотрим основные аспекты стратегии организации, включая объекты, субъекты и уровни стратегического управления, различия между управлением функционированием и управлением развитием организации, а также основоположников современной теории стратегического менеджмента.
1) Представление о стратегии организации:
Стратегия организации - это долгосрочный план действий, разработанный для достижения поставленных целей и обеспечения конкурентоспособности организации. Она включает в себя анализ внешней и внутренней среды, определение миссии и целей организации, выбор стратегических направлений и разработку планов действий.
2) Объекты, субъекты и уровни стратегического управления:
Объекты стратегического управления - это элементы, на которые направлено управление стратегией организации. Они включают в себя весь комплекс ресурсов, процессов и структур организации. Субъекты стратегического управления - это лица или группы лиц, ответственные за разработку и реализацию стратегии организации. Они могут быть высшим руководством организации, стратегическим отделом или комитетом.
Уровни стратегического управления могут варьироваться в зависимости от организации, но обычно выделяют следующие:
- Корпоративный уровень: здесь разрабатывается стратегия для всей организации в целом, определяются основные направления деятельности и ресурсного распределения.
- Бизнес-уровень: на этом уровне разрабатываются стратегии для отдельных бизнес-единиц или подразделений организации.
- Функциональный уровень: здесь разрабатываются стратегии для конкретных...
