Произвести анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия способом цепной подстановки и способом абсолютных разниц для двухфакторной модели. (Стоимость ВП см.практ.№1, среднесписочную численность см задания №1.) 3.Сделать вывод. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ: Задание 1 Категории работников Среднесписочная численность работников, чел. Структура план факт (+,-) план факт (+,-) 1.Помышленно- производственный персонал, в том числе: -рабочие, из них: 180 165 -15 91.6% -основные 155 133 -22 85,8% -служащие 28 24 -4 85.7% -специалисты 10 8 -2 80% -МОП 10 10 0 100% 2.Непромышленный персонал 40 30 -10 75% 423 370 -53 87.47% Задание 2 Показатели план факт Прирост абс.(+,-) относ.% Стоимость ВП, т.р 200 350 150 75% Среднесписочная численность раб.,чел. 35.25 30.83 -4.42 Выработка
Для проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия способом цепной подстановки и способом абсолютных разниц для двухфакторной модели, нам понадобятся данные о среднесписочной численности работников и стоимости валовой продукции (ВП).
Исходя из предоставленных данных, среднесписочная численность работников составляет 370 человек, а стоимость валовой продукции составляет 350 тыс. рублей.
Для расчета эффективности использования трудовых ресурсов предприятия способом цепной подстановки, необходимо определить показатель эффективности (Э) по формуле:
Э = (фактическая величина показателя / плановая величина показателя) * 100%
Для расчета эффективности использования трудовых ресурсов предприятия способом абсолютных разниц, необходимо определить абсолютную разницу (АР) по формуле:
АР = фактическая величина показателя - плановая величина показателя
Таким образом, для расчета эффективности использования трудовых ресурсов предприятия по способу цепной подстановки, необходимо рассчитать показатель эффективности для среднесписочной численности работников и стоимости валовой продукции.
Для среднесписочной численности работников:
Э = (370 / 423) * 100% = 87.47%
Для стоимости валовой продукции:
Э = (350 / 200) * 100% = 175%
Для расчета эффективности...