1) Три общих подхода в анализе эффективности управления персоналом, их особенности. 2) Сущность, цели и задачи системного анализа управления персоналом. 3) Метод декомпозиции в анализе системы управления персоналом. 4) Экспертно-аналитический метод совершенствования управления персоналом. 5) Нормативный метод анализа управления персоналом.
Контрольная работа по управлению персоналом
1) Три общих подхода в анализе эффективности управления персоналом, их особенности:
- Финансовый подход: основывается на оценке финансовых показателей, таких как затраты на персонал, производительность труда, прибыльность и т.д. Основная цель - определить экономическую эффективность управления персоналом.
- Психологический подход: фокусируется на психологических аспектах работы с персоналом, таких как мотивация, удовлетворенность, коммуникация и т.д. Основная цель - создание благоприятной рабочей среды и повышение удовлетворенности сотрудников.
- Стратегический подход: ориентирован на достижение стратегических целей организации через эффективное управление персоналом. Основная цель - выстраивание стратегического партнерства между управлением персоналом и топ-менеджментом.
2) Сущность, цели и задачи системного анализа управления персоналом:
Системный анализ управления персоналом - это подход, основанный на изучении и анализе взаимосвязей и взаимодействия различных элементов системы управления персоналом. Основная цель системного анализа - повышение эффективности управления персоналом через оптимизацию процессов и ресурсов.
Задачи системного анализа управления персоналом включают:
- Идентификацию и анализ основных элементов системы управления персоналом, таких как структура организации, процессы найма и отбора, обучение и развитие, мотивация и вознаграждение и т.д.
- Определение взаимосвязей и взаимодействия между элементами системы управления персоналом.
- Оценку эффективности каждого элемента системы и системы в целом.
- Разработку рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом и достижению стратегических целей организации.
3) Метод декомпозиции в анализе системы управления персоналом:
Метод декомпозиции является одним из основных методов системного анализа и используется для разбиения сложной системы на более простые и понятные компоненты. В анализе системы управления персоналом метод декомпозиции может быть...