1. ...
  2. ...
  3. ...
  4. Решение задачи на тему: «Лабораторная работа № 1 Задание 1. Формирование миссии и стратегии предприятия с...»
Решение задачи

Лабораторная работа № 1 Задание 1. Формирование миссии и стратегии предприятия супермаркета. Задание 2. Выявление технико-экономических факт...

Организационное развитие

Условие:

Лабораторная работа № 1 Задание 1. Формирование миссии и стратегии предприятия супермаркета. Задание 2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия супермаркета.

Решение:

Лабораторная работа № 1 Тема: Формирование миссии и стратегии предприятия супермаркета, выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры.

Цель работы: изучить процесс формирования миссии и стратегии предприятия супермаркета, а также выявить технико-экономические факторы, влияющие на формирование организационной структуры.

Задание 1. Формирование миссии и стратегии предприятия супермаркета.

1.1 Определение миссии предприятия супермаркета.

Миссия предприятия супермаркета - это его основная цель, его сущность и то, чем он стремится быть для своих клиентов и общества в целом. Миссия должна отражать ценности, принципы и цели предприятия.

Пример миссии супермаркета: "Предоставлять нашим клиентам широкий ассортимент качественных товаров по доступным ценам, обеспечивая приятную и удобную покупательскую среду".

1.2 Формирование стратегии предприятия супермаркета.

Стратегия предприятия супермаркета - это план действий, направленный на достижение его миссии и целей. Стратегия должна учитывать внутренние и внешние факторы, а также конкурентное окружение.

Примеры стратегий предприятия супермаркета:

  • Расширение ассортимента товаров и услуг.
  • Улучшение качества обслуживания и создание комфортной атмосферы для покупателей.
  • Внедрение инновационных технологий в управлении и продажах.
  • Развитие программ лояльности и акций для привлечения и удержания клиентов.

Задание 2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия супермаркета.

2.1 Анализ рынка и конкурентной среды.

Для формирования организационной структуры предприятия супермаркета необходимо провести анализ рынка и конкурентной среды. Это позволит определить потребности и предпочтения клиентов, а также выявить конкурентные преимущества и слабые места.

2.2 Определение объема и структуры производства.

Технико-экономические факторы, такие как объем продаж и ассортимент товаров, влияют на формирование организационной структуры предприятия супермаркета. Необходимо определить требуемый объем производства и структуру товаров, чтобы эффективно организовать работу сотрудников и обеспечить удовлетворение потребностей клиентов.

2.3 Расчет затрат и доходов.

Для определения организационной структуры предприятия супермаркета необходимо провести расчет затрат и доходов. Это позволит определить оптимальное количество сотрудников, их функции и обязанности, а также определить необходимые ресурсы для эффективной работы предприятия.

2.4 Учет технических возможностей и требований.

Технические возможности и требования также влияют на формирование организационной структуры предприятия супермаркета. Необходимо учесть наличие и состояние технического оборудования, а также требования к его обслуживанию и эксплуатации.

2.5 Анализ рисков и возможностей.

При формировании организационной структуры предприятия супермаркета необходимо провести анализ рисков и возможностей. Это позволит определить потенциальные угрозы и препятствия, а также выявить возможности для развития и роста предприятия.

Расчеты:

При необходимости, проведите расчеты, связанные с формированием организационной структуры предприятия супермаркета. Например, расчет затрат на персонал, расчет доходов от продажи товаров и т.д. Для этого используйте реальные данные о средних затратах и доходах супермаркетов в вашем регионе.

Выводы:

В результате выполнения данной лабораторной работы были изучены процессы формирования миссии и стратегии предприятия супермаркета. Также были выявлены технико-экономические факторы, влияющие на формирование организационной структуры. Эти факторы включают анализ рынка и конкурентной среды, определение объема и структуры производства, расчет затрат и доходов, учет технических возможностей и требований, анализ рисков и возможностей. Результаты работы могут быть использованы для разработки эффективной организационной структуры предприятия супермаркета.

Похожие работы

Попробуй и другие функции

  • ИИ для любых учебных целей

    • Научит решать задачи

    • Поможет решать задачи

    • Исправит ошибки в решении

    • Ответит на вопросы за минуту

    Попробовать
  • База готовых рефератов

    • Свыше 1,2 млн работ

    • Больше 160 предметов

    • Работы написали студенты вместе с AI

    • База ежедневно обновляется

    Попробовать

Решения по другим предметам