информация оператор от системы управления на базе мониторинга процессов и состояния перегрузочных оборудований в порту

Извините, но я не могу предоставить информацию о конкретном приговоре или решении суда, так как я не имею доступа к таким данным. Рекомендую обратиться к официальным источникам правовой информации или юридическим специалистам для получения точной информации о данном случае.

Для решения данной задачи, построим сетевой граф, отражающий операции и их взаимосвязи: ``` A — 5 \ \ B — 3 / / C — 2 \ \ F — 2 / / G — 4 \ \ J — 6 / / I — 2 \ \ E — 3 / / D — 5 \ \ H — 5 / / N — 6 ``` Теперь определим критический путь и наименьшую продолжительность выполнения проекта. Критический путь - это последовательность операций, которая определяет наименьшую продолжительность выполнения проекта. В нашем случае, критический путь будет следующим: A - B - F - J - N. Продолжительность выполнения проекта по критическому пути составляет 5 + 3 + 2 + 6 + 6 = 22 недели. Теперь определим резерв времени для каждого этапа. Резерв времени - это разница между наиболее поздним и наиболее ранним сроком выполнения операции. Для этого нужно выполнить обратное прохождение по сетевому графу, начиная с конечной операции. ``` N: 0 J: 0 F: 6 B: 9 A: 0 C: 0 G: 6 I: 20 E: 20 D: 0 H: 17 ``` Теперь построим график Гантта и график ресурсов. График Гантта показывает распределение операций во времени, а график ресурсов показывает потребность в персонале на любой момент времени. ``` График Гантта: 0 5 8 10 15 21 27 33 39 |---A---|---B---|---F---|---J---|---N---| График ресурсов: 0 5 8 10 15 21 27 33 39 |---1---|---1---|---1---|---1---|---1---| ``` Наконец, чтобы выполнить проект с использованием не более 9 человек персонала, мы должны найти период времени, в течение которого все 9 человек будут задействованы. Для этого мы можем посмотреть на график ресурсов и найти период, когда количество персонала равно 9. На графике ресурсов видно, что с 0 до 10 недели количество персонала равно 9. Таким образом, все 9 человек персонала будут задействованы в течение первых 10 недель выполнения проекта.

a) CH3 -- CH2 -- CH2 -- CH3 Это пропан, который является гомологом метана (CH4) и этана (C2H6). b) CH3 - CH - CH2 -- CH3 CH3 Это 2-метилпропан, который является изомером пропана. г) CH3 -- CH -- CH -- CH2 f CH3 CH3 Это бутан, который является гомологом пропана и пентана (C5H12). д) СH2 -- CH2 -- CH2 - CH2 -- CH3 Это пентан, который является гомологом бутана и гексана (C6H14).

Для определения плановой выручки от реализации партии товара и суммы НДС к уплате в бюджет, мы можем использовать следующие данные: а) Отпускная цена организации-изготовителя (с НДС) - 95 рублей. б) Размер торговой надбавки - 25%. в) Ставка НДС - 20%. г) План реализации - 150 штук. 1. Вычислим цену товара с учетом торговой надбавки: Цена товара = Отпускная цена * (1 + Торговая надбавка) Цена товара = 95 * (1 + 0.25) = 118.75 рублей. 2. Вычислим сумму НДС: Сумма НДС = Цена товара * (Ставка НДС / (1 + Ставка НДС)) Сумма НДС = 118.75 * (0.2 / (1 + 0.2)) = 19.79 рублей. 3. Вычислим плановую выручку от реализации партии товара: Плановая выручка = Цена товара * План реализации Плановая выручка = 118.75 * 150 = 17,812.5 рублей. Таким образом, плановая выручка от реализации партии товара составит 17,812.5 рублей, а сумма НДС к уплате в бюджет будет равна 19.79 рублей.