1. ...
  2. ...
  3. ...
  4. Решение задачи на тему: «Построить организационную структуру управления предприятием по исходным данным ...»
Решение задачи

Построить организационную структуру управления предприятием по исходным данным Вид организационной структуры управления Линейная Число уров...

Базы данных

Условие:

Построить организационную структуру управления предприятием по исходным данным Вид организационной структуры управления Линейная Число уровней управления 2 Число звеньев в I уровне управления 4 Число звеньев во II уровне управления 12

Решение:

Бизнес-план для построения организационной структуры управления предприятием: 1. Введение: - Описание предприятия и его целей. - Обоснование необходимости построения организационной структуры управления. 2. Анализ текущей ситуации: - Изучение текущей организационной структуры и ее недостатков. - Определение потребностей предприятия в управлении. 3. Определение видов организационной структуры управления: - Рассмотрение различных видов организационных структур (линейная, функциональная, матричная и т.д.). - Обоснование выбора линейной организационной структуры для предприятия. 4. Определение числа уровней управления: - Рассмотрение преимуществ и недостатков различных чисел уровней управления. - Обоснование выбора двух уровней управления для предприятия. 5. Построение организационной структуры управления: - Описание каждого уровня управления и их функций. - Распределение звеньев между уровнями управления. - Определение ролей и ответственности каждого звена. 6. Расчет числа звеньев в I и II уровнях управления: - Расчет числа звеньев в I уровне управления: 4. - Расчет числа звеньев в II уровне управления: 12. 7. Оценка эффективности организационной структуры управления: - Анализ преимуществ и недостатков выбранной организационной структуры. - Оценка возможных рисков и способов их устранения. - Прогнозирование ожидаемых результатов и выгод от внедрения новой структуры. 8. Реализация плана: - Описание шагов по внедрению новой организационной структуры. - Определение ресурсов и сроков для реализации плана. - Оценка необходимых изменений в организационной культуре и процессах. 9. Заключение: - Подведение итогов и обобщение основных результатов. - Рекомендации по дальнейшему развитию организационной структуры управления. При необходимости, могу провести расчеты, связанные с оценкой эффективности организационной структуры управления или другими аспектами бизнес-плана.

Похожие работы

Попробуй и другие функции

  • ИИ для любых учебных целей

    • Научит решать задачи

    • Поможет решать задачи

    • Исправит ошибки в решении

    • Ответит на вопросы за минуту

    Попробовать
  • База готовых рефератов

    • Свыше 1,2 млн работ

    • Больше 160 предметов

    • Работы написали студенты вместе с AI

    • База ежедневно обновляется

    Попробовать

Решения по другим предметам