Решение задачи
Построить организационную структуру управления предприятием по исходным данным Вид организационной структуры управления Линейная Число уров...
Условие:
Построить организационную структуру управления предприятием
по исходным данным
Вид организационной структуры управления Линейная
Число уровней управления 2
Число звеньев в I уровне управления 4
Число звеньев во II уровне управления 12
Решение:
Бизнес-план для построения организационной структуры управления предприятием:
1. Введение:
- Описание предприятия и его целей.
- Обоснование необходимости построения организационной структуры управления.
2. Анализ текущей ситуации:
- Изучение текущей организационной структуры и ее недостатков.
- Определение потребностей предприятия в управлении.
3. Определение видов организационной структуры управления:
- Рассмотрение различных видов организационных структур (линейная, функциональная, матричная и т.д.).
- Обоснование выбора линейной организационной структуры для предприятия.
4. Определение числа уровней управления:
- Рассмотрение преимуществ и недостатков различных чисел уровней управления.
- Обоснование выбора двух уровней управления для предприятия.
5. Построение организационной структуры управления:
- Описание каждого уровня управления и их функций.
- Распределение звеньев между уровнями управления.
- Определение ролей и ответственности каждого звена.
6. Расчет числа звеньев в I и II уровнях управления:
- Расчет числа звеньев в I уровне управления: 4.
- Расчет числа звеньев в II уровне управления: 12.
7. Оценка эффективности организационной структуры управления:
- Анализ преимуществ и недостатков выбранной организационной структуры.
- Оценка возможных рисков и способов их устранения.
- Прогнозирование ожидаемых результатов и выгод от внедрения новой структуры.
8. Реализация плана:
- Описание шагов по внедрению новой организационной структуры.
- Определение ресурсов и сроков для реализации плана.
- Оценка необходимых изменений в организационной культуре и процессах.
9. Заключение:
- Подведение итогов и обобщение основных результатов.
- Рекомендации по дальнейшему развитию организационной структуры управления.
При необходимости, могу провести расчеты, связанные с оценкой эффективности организационной структуры управления или другими аспектами бизнес-плана.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э