утилизатор 1 покупает отходы макулатуры, которые проходят доп сортировку по разделению на марки по ГОСТ, после формируются из них кипы карто...

Вопрос, который вы задаете, связан с соответствием информации о типе пластика в учетных документах и фактическом типе пластика, который утилизируется. В данной ситуации, если полигон сортирует отходы и продает пластик АБС компании утилизатору, но фактически приходят отходы пластика ПЭТ, возникает несоответствие между учетными данными и реальными отходами. В рамках РОП (региональной отходовой программы) нормативы утилизации устанавливаются для конкретных видов отходов. Если в акте утилизации указана утилизация пластика АБС, но фактически утилизируется пластик ПЭТ, это может привести к нарушению требований РОП. Для решения данной ситуации рекомендуется обратиться к ответственным лицам на полигоне и уточнить причину несоответствия между учетными данными и фактическими отходами. Возможно, это является ошибкой в учете или неправильным указанием типа пластика в акте утилизации. Важно установить точную информацию о типе пластика, который фактически утилизируется, и привести учетные данные в соответствие с реальными отходами. Это может потребовать исправления акта утилизации и обновления учетных документов. Также рекомендуется обратиться к компетентным органам или специалистам в области утилизации отходов для получения консультации и рекомендаций по правильному учету и утилизации различных типов пластика в рамках РОП.

Цель выполнения работ по разработке WEB-сайта компании по ремонту квартир и коттеджей заключается в создании эффективного и привлекательного онлайн-присутствия для компании, которое будет служить важным инструментом для привлечения новых клиентов, укрепления имиджа компании и улучшения общей эффективности бизнеса. Основные цели разработки WEB-сайта для компании по ремонту квартир и коттеджей включают: 1. Привлечение новых клиентов: WEB-сайт будет разработан с учетом современных трендов веб-дизайна и оптимизации для поисковых систем, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов. Он будет предоставлять информацию о услугах компании, портфолио выполненных работ, отзывы клиентов и контактную информацию для связи. 2. Укрепление имиджа компании: WEB-сайт будет отражать профессионализм и надежность компании, предоставляя информацию о квалификации и опыте сотрудников, сертификатах и лицензиях, а также примерах успешно выполненных проектов. Это поможет убедить потенциальных клиентов в качестве услуг и повысить доверие к компании. 3. Улучшение общей эффективности бизнеса: WEB-сайт будет предоставлять удобные инструменты для клиентов, такие как онлайн-заявки на консультацию или расчет стоимости работ, возможность просмотра актуальных новостей и специальных предложений. Это поможет упростить процесс взаимодействия с клиентами и повысить эффективность работы компании. Для достижения этих целей будет проведено исследование рынка и анализ конкурентов, чтобы определить оптимальный дизайн и функциональность сайта. Будут использованы современные технологии разработки и оптимизации сайтов, а также проведено тестирование и оптимизация сайта для обеспечения высокой производительности и удобства использования. В итоге, разработка WEB-сайта компании по ремонту квартир и коттеджей будет способствовать привлечению новых клиентов, укреплению имиджа компании и улучшению общей эффективности бизнеса. Это поможет компании быть конкурентоспособной на рынке и достичь своих целей в долгосрочной перспективе.

Для определения оптовой и отпускной цены одного изделия с учетом НДС, мы можем использовать следующую формулу: Отпускная цена = (Расход за единицу продукции + Расход за единицу продукции * Рентабельность) * (1 + Ставка НДС) Оптовая цена = Отпускная цена / (1 + Ставка НДС) Используя данные из условия: Расход за единицу продукции = 1500 рублей Плановый уровень рентабельности = 20% (или 0.2) Ставка НДС = 20% (или 0.2) Подставляя значения в формулу, получаем: Отпускная цена = (1500 + 1500 * 0.2) * (1 + 0.2) = 1800 * 1.2 = 2160 рублей Оптовая цена = 2160 / (1 + 0.2) = 2160 / 1.2 = 1800 рублей Таким образом, отпускная цена одного изделия с учетом НДС составляет 2160 рублей, а оптовая цена одного изделия с учетом НДС составляет 1800 рублей.

Группа компаний "Стройтрансгаз" является одним из ведущих диверсифицированных строительных холдингов в России. Кадровая политика и аудит в данной компании играют важную роль в обеспечении эффективности и надежности ее деятельности. Кадровая политика в Группе компаний "Стройтрансгаз" основывается на принципах профессионализма, ответственности и развития сотрудников. Компания стремится привлекать и удерживать высококвалифицированных специалистов, которые обладают необходимыми знаниями и опытом в строительной отрасли. Для этого "Стройтрансгаз" предлагает конкурентные условия труда, возможности для профессионального роста и развития, а также систему мотивации и стимулирования сотрудников. Одним из важных аспектов кадровой политики в "Стройтрансгаз" является обучение и развитие сотрудников. Компания инвестирует в обучение и повышение квалификации своих сотрудников, предоставляя им доступ к современным образовательным программам и тренингам. Это позволяет сотрудникам "Стройтрансгаз" быть в курсе последних тенденций и инноваций в строительной отрасли, а также повышает их профессиональную компетентность. Важным аспектом кадровой политики в "Стройтрансгаз" является также поддержка молодых специалистов. Компания активно сотрудничает с вузами и колледжами, предоставляя студентам возможность прохождения практики и стажировки, а также участия в проектах компании. Это позволяет молодым специалистам получить ценный опыт работы и развить свои профессиональные навыки. Аудит в Группе компаний "Стройтрансгаз" играет важную роль в обеспечении прозрачности и надежности финансовой деятельности компании. Аудиторская проверка проводится регулярно и включает в себя анализ финансовой отчетности, оценку системы внутреннего контроля и соответствия компании законодательству и нормативным требованиям. Аудиторская проверка позволяет выявить возможные риски и проблемы в финансовой деятельности компании, а также предложить рекомендации по их устранению. Это способствует повышению эффективности и надежности управления финансами в "Стройтрансгаз" и создает доверие у партнеров и инвесторов компании. В заключение, кадровая политика и аудит в Группе компаний "Стройтрансгаз" играют важную роль в обеспечении эффективности и надежности ее деятельности. Компания стремится привлекать и удерживать высококвалифицированных специалистов, инвестирует в их обучение и развитие, а также обеспечивает прозрачность и надежность финансовой деятельности через регулярную аудиторскую проверку. Эти меры способствуют развитию и успеху Группы компаний "Стройтрансгаз" в строительной отрасли России.