Анализ официальной статьи посвященной работе психологов на предприятии

Для определения коэффициента выбытия и коэффициента текучести кадров, нам необходимо знать общую численность работников на начало и конец года. Предположим, что на начало года численность работников составляла 600 человек. 1. Коэффициент выбытия (%): Коэффициент выбытия показывает долю работников, покинувших предприятие за год. Он рассчитывается по формуле: Коэффициент выбытия (%) = (Сумма всех выбывших работников / Среднесписочная численность работников) * 100 Сумма всех выбывших работников = 37 (уволены по собственному желанию) + 5 (уволены за нарушение трудовой дисциплины) + 11 (ушли на пенсию) + 13 (поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы) + 30 (переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия) = 96 Коэффициент выбытия (%) = (96 / 600) * 100 = 16% Таким образом, коэффициент выбытия составляет 16%. 2. Коэффициент текучести кадров (%): Коэффициент текучести кадров показывает долю работников, покинувших предприятие за год, относительно среднесписочной численности работников. Он рассчитывается по формуле: Коэффициент текучести кадров (%) = (Сумма всех выбывших работников / Среднесписочная численность работников) * 100 Коэффициент текучести кадров (%) = (96 / 600) * 100 = 16% Таким образом, коэффициент текучести кадров также составляет 16%.

Научные исследования показывают, что разработка и внедрение системы KPI (Key Performance Indicators) является важным этапом управления предприятием. Она позволяет определить стратегию предприятия и выделить наиболее важные факторы успеха. Первый этап разработки и внедрения системы KPI - определение стратегии предприятия. Это включает описание целей и результатов, которые предприятие хочет достичь на среднесрочный и долгосрочный период. На этом этапе проводится анализ внешней и внутренней среды, чтобы определить факторы, которые могут повлиять на достижение поставленных целей. Второй этап - выделение наиболее важных факторов успеха. На этом этапе происходит анализ ряда факторов внешней и внутренней среды, которые могут оказывать влияние на предприятие. Внешние факторы могут включать экономическую ситуацию, политические и правовые условия, конкуренцию и т.д. Внутренние факторы могут включать качество продукции или услуг, эффективность производственных процессов, уровень удовлетворенности клиентов и т.д. На основе анализа этих факторов выбираются наиболее важные, которые будут использоваться в системе KPI. Таким образом, разработка и внедрение системы KPI является важным этапом управления предприятием. Она позволяет определить стратегию предприятия и выделить наиболее важные факторы успеха, которые будут использоваться для оценки и контроля достижения поставленных целей. Это помогает предприятию эффективно управлять своей деятельностью и достигать успеха на рынке.

В условиях рыночной экономики государство имеет несколько экономических целей. Из перечисленных вариантов можно отнести к экономическим целям государства следующие: 1) Оказание помощи социально незащищённым слоям населения: Государство может предоставлять социальную помощь и поддержку тем, кто находится в трудной жизненной ситуации, чтобы обеспечить минимальный уровень благосостояния и справедливость в обществе. 2) Содействие обеспечению полной занятости: Государство может принимать меры для стимулирования создания новых рабочих мест и содействия занятости населения, такие как программы поддержки предпринимательства, образовательные программы и инфраструктурные проекты. 3) Стимулирование экономического роста: Государство может проводить политику, направленную на стимулирование экономического роста, такую как инвестиции в инфраструктуру, научные исследования и развитие новых технологий. 4) Закрытие неэффективных предприятий: Государство может принимать меры для закрытия неэффективных предприятий, которые не способны конкурировать на рынке и не приносят прибыли. Это может включать программы реструктуризации, ликвидации или приватизации таких предприятий. 5) Контроль над ценами на основные потребительские товары: В рыночной экономике государство может осуществлять контроль над ценами на основные потребительские товары, чтобы предотвратить монополистическую практику и обеспечить доступность товаров для населения. Однако, стоит отметить, что рыночная экономика предполагает, что основная роль в экономическом развитии играют рыночные механизмы, а не государственное вмешательство. Поэтому, в рыночной экономике государство обычно стремится создать условия для свободного функционирования рынка, а не непосредственно управлять экономикой.

Исследования показывают, что использование производственной площади предприятия имеет значительное влияние на объем выпуска продукции. Большая площадь предприятия обычно позволяет разместить больше оборудования и ресурсов, что способствует увеличению производительности и объема производства. Одно из исследований, проведенных в области производства автомобилей, показало, что увеличение производственной площади на 10% приводит к увеличению объема выпуска автомобилей на 5-7%. Это объясняется возможностью установки дополнительного оборудования и увеличения числа рабочих мест. Однако, следует отметить, что влияние использования производственной площади на объем выпуска продукции может быть различным в зависимости от отрасли и конкретных условий предприятия. Например, в некоторых отраслях, таких как производство электроники, эффективное использование пространства может быть более важным фактором, чем просто его размер. Также стоит учитывать, что помимо использования производственной площади, другие факторы, такие как квалификация персонала, технологический уровень и организация производства, также могут оказывать значительное влияние на объем выпуска продукции. Поэтому для полного понимания влияния использования производственной площади необходимо провести более детальное исследование, учитывающее все эти факторы.