Вас пригласили консультантом на предприятии оценить эффективность деятельности по управлению затратами какие показатели эффективности вы предлагаете рассчитать какая информация нужна
Для оценки эффективности деятельности по управлению затратами на предприятии, можно рассчитать следующие показатели:
1. Общая себестоимость продукции или услуги: Этот показатель позволяет определить общие затраты, связанные с производством или предоставлением услуги. Он включает затраты на сырье, материалы, трудовые ресурсы, амортизацию оборудования и другие операционные расходы.
2. Затраты на единицу продукции или услуги: Этот показатель позволяет определить, сколько затрат приходится на каждую единицу продукции или услуги. Он рассчитывается путем деления общей себестоимости на количество произведенных единиц.
3. Уровень использования производственных ресурсов: Этот показатель позволяет определить, насколько эффективно используются производственные ресурсы, такие как оборудование, трудовые ресурсы и материалы. Он рассчитывается путем сравнения фактического использования ресурсов с их плановым использованием.
4. Величина и динамика затрат на снижение издержек: Этот показатель позволяет оценить эффективность мероприятий по снижению затрат. Он рассчитывается путем сравнения затрат на снижение издержек с экономией, полученной благодаря этим мероприятиям.
Для проведения оценки эффективности деятельности по управлению затратами, вам понадобится следующая информация:
1. Финансовые отчеты предприятия, включая отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.
2. Данные о затратах на сырье, материалы, трудовые ресурсы и другие операционные расходы.
3. Плановые показатели использования производственных ресурсов.
4. Информация о мерах, принятых для снижения затрат и экономии.
Эти данные помогут вам провести анализ и рассчитать необходимые показатели эффективности управления затратами на предприятии.