Понятие и структура внутренней среды предприятия

Размещение предприятий в не производственной сфере в России имеет свои особенности, которые определяются различными факторами. В данном сочинении я рассмотрю основные особенности этого процесса. Первым фактором, влияющим на размещение предприятий не производственной сферы, является население и его распределение по территории. Россия - крупная страна с различными климатическими и географическими условиями. Поэтому, предприятия в сфере услуг, такие как рестораны, отели, магазины, сконцентрированы в основном в крупных городах и туристических регионах, где есть высокий спрос на такие услуги. Например, Москва и Санкт-Петербург являются крупными центрами бизнеса и туризма, поэтому здесь можно найти большое количество предприятий не производственной сферы. Вторым фактором, влияющим на размещение предприятий, является доступность инфраструктуры. Предприятия в сфере услуг требуют хорошо развитой инфраструктуры, такой как дороги, транспортная сеть, коммуникации и т.д. Поэтому, размещение таких предприятий часто происходит вблизи крупных транспортных узлов и центров коммуникаций. Например, предприятия в сфере туризма часто размещаются вблизи аэропортов или железнодорожных станций для удобства туристов. Третьим фактором, влияющим на размещение предприятий, является наличие квалифицированной рабочей силы. Предприятия в сфере услуг требуют специалистов с определенными навыками и знаниями. Поэтому, размещение таких предприятий часто происходит вблизи образовательных учреждений или в городах с высоким уровнем образования. Например, предприятия в сфере информационных технологий часто размещаются вблизи университетов или технопарков, где есть доступ к высококвалифицированным специалистам. Наконец, четвертым фактором, влияющим на размещение предприятий, является экономическая ситуация и потенциал региона. Предприятия в сфере услуг нуждаются в стабильной экономической среде и высоком уровне потребительского спроса. Поэтому, размещение таких предприятий часто происходит в регионах с развитой экономикой и высоким уровнем доходов населения. Например, предприятия в сфере розничной торговли часто размещаются вблизи богатых районов или деловых центров. В заключение, размещение предприятий не производственной сферы в России определяется различными факторами, такими как население и его распределение, доступность инфраструктуры, наличие квалифицированной рабочей силы и экономическая ситуация. Учитывая эти факторы, предприятия выбирают оптимальное местоположение для своей деятельности.

Для решения задачи построим график функции прибыли в зависимости от объема производства. Прибыль (P) можно выразить как разность между выручкой (R) и затратами (C): P = R - C Выручка (R) равна произведению объема производства (Q) на цену единицы изделия (P): R = Q * P Затраты (C) можно разделить на постоянные (FC) и переменные (VC): C = FC + VC Постоянные затраты (FC) не зависят от объема производства и составляют 650000 рублей. Переменные затраты (VC) равны произведению объема производства (Q) на переменные затраты на единицу изделия (VC_per_unit): VC = Q * VC_per_unit Теперь мы можем выразить прибыль (P) через объем производства (Q) и построить график функции прибыли. Для этого нам нужно знать значение переменных затрат на единицу изделия (VC_per_unit). В задаче дано, что переменные затраты на единицу изделия составляют 250 рублей. Также нам дано, что объем реализации продукции составляет 5000 единиц, а цена единицы изделия - 400 рублей. Теперь мы можем построить график функции прибыли. На оси X отложим объем производства (Q), а на оси Y - прибыль (P). Точка безубыточности будет находиться там, где прибыль равна нулю. Запас прочности можно определить как разницу между объемом производства и точкой безубыточности. Построим график и найдем точку безубыточности и запас прочности.

Для определения критической точки деятельности предприятия (точки безубыточности) необходимо учесть переменную себестоимость продукции, цену продукции и постоянные затраты предприятия. Критическая точка деятельности предприятия достигается, когда общая выручка равна общим затратам. Общая выручка рассчитывается как произведение цены продукции на количество продукции, а общие затраты состоят из переменной себестоимости и постоянных затрат. Таким образом, критическая точка деятельности может быть рассчитана следующим образом: Критическая точка деятельности = (Постоянные затраты) / (Цена продукции - Переменная себестоимость) В данном случае: Критическая точка деятельности = 36000 / (320 - 200) = 36000 / 120 = 300 Таким образом, критическая точка деятельности предприятия, производящего один вид продукции, составляет 300 единиц продукции. Это означает, что предприятие должно продать не менее 300 единиц продукции, чтобы покрыть все затраты и избежать убытков.

Созданный на предприятии резерв для оплаты отпусков относится к обязательствам предприятия перед своими сотрудниками. Этот резерв предназначен для покрытия расходов на оплату отпусков сотрудников, которые они будут использовать в будущем. Резерв для оплаты отпусков является частью обязательств предприятия по трудовым отношениям и обычно формируется на основе законодательства, коллективного договора или внутренних положений предприятия. Он может быть создан как финансовый резерв, когда предприятие отчисляет определенную сумму денег на специальный счет или как накопительный фонд, когда предприятие учитывает определенную сумму в своих финансовых отчетах. Важно отметить, что создание резерва для оплаты отпусков является не только юридическим требованием, но и показателем ответственного подхода предприятия к своим сотрудникам и обеспечению их прав на отпуск.