Тема курсовой работы: Сбор и оценка информации о потенциальном заемщике Осваиваемые компетенции по профессиональному модулю Код компетенци...

Введение: Управление кредитным риском является одной из ключевых функций коммерческого банка, особенно при работе с малым бизнесом. Малые предприятия играют важную роль в экономике, создавая рабочие места и способствуя экономическому росту. Однако, они также сталкиваются с определенными финансовыми вызовами, что делает управление кредитным риском особенно важным. Исследования показывают, что малые предприятия имеют более высокий уровень дефолта по сравнению с крупными компаниями. Это связано с рядом факторов, включая ограниченные финансовые ресурсы, недостаточную кредитную историю, а также более высокую волатильность и нестабильность в их бизнес-среде. Для коммерческого банка эффективное управление кредитным риском при работе с малым бизнесом является неотъемлемой частью стратегии роста и устойчивости. Банки должны разрабатывать и применять специализированные подходы и инструменты, чтобы оценивать и управлять рисками, связанными с предоставлением кредитов малым предприятиям. Одним из ключевых аспектов управления кредитным риском является анализ кредитоспособности заемщика. Банки должны проводить тщательную оценку финансового состояния и перспектив предприятия, а также анализировать кредитную историю и платежеспособность заемщика. Это помогает банкам принимать информированные решения о предоставлении кредита и устанавливать соответствующие условия. Кроме того, банки должны разрабатывать и применять эффективные стратегии управления кредитным риском, включая диверсификацию портфеля, установление адекватных кредитных лимитов и мониторинг платежеспособности заемщиков на протяжении всего срока кредита. В данном исследовании мы рассмотрим различные аспекты управления кредитным риском коммерческого банка при работе с малым бизнесом. Мы проанализируем существующие методы и инструменты, а также рассмотрим лучшие практики и рекомендации для эффективного управления кредитным риском в этой сфере. Надеемся, что данное исследование будет полезным для банков и других заинтересованных сторон, стремящихся улучшить свои практики управления кредитным риском при работе с малым бизнесом.

Для составления баланса необходимо учесть все активы и обязательства компании. Активы: - Валютный счет: 45 100 - Готовая продукция: 862 000 - Товары: 75 400 - Полуфабрикаты: 12 500 - Спецодежда: 36 500 Обязательства: - Задолженность поставщикам: 648 200 - Краткосрочные кредиты банков: 200 000 - Долгосрочные кредиты банков: 250 000 - Задолженность бюджету по налогам: 46 800 Теперь определим сумму уставного капитала. Уставный капитал - это сумма, которую владельцы компании внесли в нее при ее создании. Для определения уставного капитала необходимо учесть резервный капитал и резервы предстоящих расходов. - Резервный капитал: 561 200 - Резервы предстоящих расходов: не указано Сумма уставного капитала будет равна сумме резервного капитала и резервов предстоящих расходов, если они есть. Если данные о резервах предстоящих расходов отсутствуют, то сумма уставного капитала будет равна только резервному капиталу, то есть 561 200.

Для составления корреспонденции счетов, необходимо определить, какие счета будут использоваться для каждой хозяйственной операции. В данном случае, мы имеем следующие операции: 1. Поступление материалов от поставщиков на сумму 160000: Дебет: Счет "Материалы" - 160000 Кредит: Счет "Расчеты с поставщиками" - 160000 2. Оплата поставщикам с расчетного счета на сумму 22000: Дебет: Счет "Расчеты с поставщиками" - 22000 Кредит: Счет "Расчетный счет" - 22000 3. Выдача заработной платы работникам из кассы на сумму 12300: Дебет: Счет "Расчеты с персоналом" - 12300 Кредит: Счет "Касса" - 12300 4. Отпуск материалов со склада в основное производство на сумму 10500: Дебет: Счет "Основное производство" - 10500 Кредит: Счет "Материалы" - 10500 5. Поступление денег на кассу с расчетного счета для выплаты по заработной плате на сумму 50000: Дебет: Счет "Расчетный счет" - 50000 Кредит: Счет "Касса" - 50000 6. Перечисление НДФЛ в бюджет с расчетного счета на сумму 6500: Дебет: Счет "Расчетный счет" - 6500 Кредит: Счет "Бюджет" - 6500 7. Поступление задолженности подотчетного Петрова А.А на расчетный счет на сумму 500: Дебет: Счет "Расчетный счет" - 500 Кредит: Счет "Задолженность подотчетных лиц" - 500 8. Оприходование готовой продукции из основного производства на сумму 23000: Дебет: Счет "Готовая продукция" - 23000 Кредит: Счет "Основное производство" - 23000 Таким образом, корреспонденция счетов для каждой операции будет следующей: 1. Счет "Материалы" - Дебет: 160000, Кредит: 0 2. Счет "Расчеты с поставщиками" - Дебет: 0, Кредит: 160000 3. Счет "Расчеты с поставщиками" - Дебет: 22000, Кредит: 0 4. Счет "Расчетный счет" - Дебет: 0, Кредит: 22000 5. Счет "Расчеты с персоналом" - Дебет: 12300, Кредит: 0 6. Счет "Касса" - Дебет: 0, Кредит: 12300 7. Счет "Основное производство" - Дебет: 10500, Кредит: 0 8. Счет "Материалы" - Дебет: 0, Кредит: 10500 9. Счет "Расчетный счет" - Дебет: 50000, Кредит: 0 10. Счет "Касса" - Дебет: 0, Кредит: 50000 11. Счет "Расчетный счет" - Дебет: 6500, Кредит: 0 12. Счет "Бюджет" - Дебет: 0, Кредит: 6500 13. Счет "Расчетный счет" - Дебет: 500, Кредит: 0 14. Счет "Задолженность подотчетных лиц" - Дебет: 0, Кредит: 500 15. Счет "Готовая продукция" - Дебет: 23000, Кредит: 0 16. Счет "Основное производство" - Дебет: 0, Кредит: 23000 Это лишь пример корреспонденции счетов, и для полной и точной корреспонденции рекомендуется обратиться к бухгалтеру или финансовому специалисту вашей компании.

Уважаемый Петров А.А., Сообщаем вам о поступлении задолженности на ваш расчетный счет в размере 500 рублей. Данная сумма была зачислена на ваш счет в результате выполнения хозяйственной операции. Также хотим сообщить, что наша компания получила готовую продукцию из основного производства на сумму 23000 рублей. Данная сумма была оприходована в нашей бухгалтерии. С уважением, [Ваше имя] [Название компании]