Решение задачи
16. Охарактеризуйте глобальные экономические проблемы мирового хозяйства. охарактеризуйте энергетические, сырьевые, продовольственные, эколо...
Условие:
16. Охарактеризуйте глобальные экономические проблемы мирового хозяйства. охарактеризуйте энергетические, сырьевые, продовольственные, экологические, социальные проблемы.
17. Охарактеризуйте основные функции менеджмента: общие
(планирование, организация, мотивация, контроль), связующие (управленческие решения, коммуникации), интегрирующие (руководс
Решение:
16. Глобальные экономические проблемы мирового хозяйства включают в себя несколько аспектов:
- Энергетические проблемы: Возрастающий спрос на энергию, ограниченные запасы исчерпаемых ископаемых топлива, а также проблемы с выбросами парниковых газов и изменением климата создают вызовы для энергетической отрасли и требуют разработки устойчивых и экологически чистых источников энергии.
- Сырьевые проблемы: Растущая потребность в сырье, таком как нефть, газ, металлы и др., сталкивается с ограниченными запасами исчерпаемых ресурсов и проблемами добычи, что может привести к нестабильности на рынках и повышению цен на сырье.
- Продовольственные проблемы: Растущая мировая популяция, изменение климата, ухудшение почвенного плодородия и неравномерное распределение продовольствия создают вызовы для обеспечения продовольственной безопасности и устойчивого развития сельского хозяйства.
- Экологические проблемы: Изменение климата, загрязнение окружающей среды, уничтожение экосистем и исчезновение видов создают угрозы для экологической устойчивости и требуют принятия мер по охране окружающей среды и устранению негативного воздействия человеческой деятельности.
- Социальные проблемы: Неравенство доходов, бедность, безработица, социальное неравенство, дискриминация и другие социальные проблемы создают вызовы для обеспечения социальной справедливости, улучшения условий жизни и снижения неравенства.
17. Основные функции менеджмента включают:
- Планирование: Определение целей, разработка стратегий и планов действий для достижения этих целей.
- Организация: Распределение ресурсов, установление структуры организации, назначение ответственности и создание системы координации для эффективного выполнения задач.
- Мотивация: Стимулирование и мотивация сотрудников для достижения поставленных целей, создание условий для их профессионального роста и развития.
- Контроль: Оценка выполнения задач, сравнение результатов с планами и принятие корректирующих мер для достижения поставленных целей.
- Управленческие решения: Принятие решений на основе анализа данных и информации, оценка рисков и выбор оптимальных стратегий для достижения целей организации.
- Коммуникации: Установление эффективной системы коммуникации внутри организации, обмен информацией и идеями между сотрудниками и управленческим персоналом.
- Интеграция: Объединение различных функциональных областей и подразделений организации для достижения общих целей и обеспечения согласованности действий.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э