Решение задачи
Принято выделять два типа коммуникативного воздействия: авторитарную и диалогическую коммуникацию. Они различаются характером психологическо...
Условие:
Принято выделять два типа коммуникативного воздействия: авторитарную и диалогическую коммуникацию. Они различаются характером психологической установки коммуникатора к реципиенту. В случае авторитарного воздействия реализуется установка «сверху – вниз», в случае диалогического – установка «на равноправие». Напишите начало выступления руководителя Д
Решение:
Уважаемые коллеги,
Сегодня я хотел бы обратить ваше внимание на важную тему коммуникации и ее два основных типа: авторитарную и диалогическую коммуникацию. Как вы знаете, коммуникация играет ключевую роль в нашей повседневной жизни и взаимодействии с другими людьми.
Авторитарная коммуникация, как уже упоминалось, основана на установке "сверху - вниз". В таком типе коммуникации коммуникатор, будь то руководитель, преподаватель или другой авторитет, принимает роль исходящего инициатора коммуникации, а реципиенты - подчиненные или слушатели, занимают пассивную роль. В этом случае, коммуникатор обычно диктует правила, указывает на то, что нужно делать, и ожидает, что его указания будут выполнены без вопросов.
С другой стороны, диалогическая коммуникация основана на установке "на равноправие". В этом типе коммуникации коммуникатор и реципиенты взаимодействуют как партнеры, обмениваются идеями, мнениями и информацией. Диалогическая коммуникация подразумевает открытость, взаимопонимание и уважение к точке зрения других людей. В таком типе коммуникации коммуникатор активно слушает и учитывает мнение реципиентов, а также стимулирует их к активному участию в обсуждении.
Оба типа коммуникации имеют свои преимущества и недостатки, и выбор между ними зависит от контекста и целей коммуникации. Однако, исследования показывают, что диалогическая коммуникация способствует более эффективному обмену информацией, повышает уровень взаимопонимания и создает более благоприятную атмосферу для развития идей и решения проблем.
В нашей организации, мы стремимся к построению открытой и диалогической коммуникационной культуры, где каждый член команды имеет возможность высказать свое мнение, задать вопросы и внести свой вклад в общую работу. Мы признаем, что каждый человек обладает уникальными знаниями и опытом, которые могут быть ценными для достижения наших целей.
В заключение, я призываю нас всех быть более осознанными коммуникаторами и стремиться к диалогическому подходу в нашей коммуникации. Давайте создадим атмосферу взаимопонимания, уважения и сотрудничества, которая будет способствовать нашему общему успеху.
Спасибо за внимание.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э