1. ...
  2. ...
  3. ...
  4. Решение задачи на тему: «11. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ 11....»
Решение задачи

11. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ 11.1. Сущность и основные положения стратегического управления ...

Стратегический менеджмент

Условие:

11. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ 11.1. Сущность и основные положения стратегического управления 11.2. Система стратегического управления в таможенных органах 11.3. Задача операти

Решение:

Тема: Стратегическое и оперативно-тактическое управление таможенными органами Введение: Таможенные органы играют важную роль в обеспечении безопасности и эффективности международной торговли. Они осуществляют контроль за перемещением товаров через границу, собирают таможенные пошлины и налоги, а также борются с контрабандой и незаконной торговлей. Для эффективного функционирования таможенных органов необходимо применение стратегического и оперативно-тактического управления. В данной курсовой работе рассмотрим сущность и основные положения стратегического управления, систему стратегического управления в таможенных органах, а также задачи оперативно-тактического управления. 11.1. Сущность и основные положения стратегического управления: Стратегическое управление в таможенных органах - это процесс разработки и реализации долгосрочных целей и задач, направленных на обеспечение эффективности и эффективности работы таможенных органов. Оно включает в себя определение стратегических приоритетов, разработку стратегических планов и программ, а также контроль и оценку их реализации. Основные положения стратегического управления включают: 1. Анализ внешней и внутренней среды: таможенные органы должны проводить анализ международных торговых тенденций, изменений в законодательстве и политике, а также оценивать свои внутренние ресурсы и возможности. 2. Определение стратегических приоритетов: на основе анализа среды таможенные органы должны определить свои стратегические приоритеты, которые могут включать улучшение контроля и безопасности, упрощение процедур таможенного оформления и т.д. 3. Разработка стратегических планов и программ: на основе стратегических приоритетов таможенные органы должны разработать конкретные стратегические планы и программы, которые определяют цели, задачи, мероприятия и ресурсы для их реализации. 4. Реализация и контроль: таможенные органы должны активно реализовывать свои стратегические планы и программы, а также осуществлять контроль и оценку их реализации, чтобы обеспечить достижение поставленных целей и задач. 11.2. Система стратегического управления в таможенных органах: Система стратегического управления включает следующие элементы: 1. Стратегическое планирование: разработка стратегических планов и программ на основе анализа среды и определения стратегических приоритетов. 2. Организационная структура: создание структуры управления, которая обеспечивает эффективное выполнение стратегических планов и программ. 3. Ресурсы: выделение необходимых ресурсов (финансовых, кадровых, информационных и технических) для реализации стратегических планов и программ. 4. Коммуникация и координация: обеспечение эффективной коммуникации и координации между различными подразделениями и сотрудниками таможенных органов для достижения общих стратегических целей. 5. Мониторинг и оценка: осуществление мониторинга и оценки реализации стратегических планов и программ, а также проведение анализа результатов и корректировка стратегии при необходимости. 11.3. Задачи оперативно-тактического управления: Оперативно-тактическое управление в таможенных органах - это процесс управления текущими операциями и задачами, направленными на достижение стратегических целей. Оно включает в себя планирование и организацию оперативных мероприятий, контроль и оценку их выполнения, а также принятие оперативных решений. Основные задачи оперативно-тактического управления включают: 1. Планирование оперативных мероприятий: разработка оперативных планов и программ на основе стратегических планов и программ, а также текущих потребностей и задач. 2. Организация оперативных мероприятий: обеспечение ресурсов, координации и контроля выполнения оперативных мероприятий, включая таможенный контроль, таможенное оформление и т.д. 3. Контроль и оценка выполнения: осуществление контроля и оценки выполнения оперативных мероприятий, а также анализ результатов и корректировка оперативной стратегии при необходимости. 4. Принятие оперативных решений: принятие оперативных решений на основе текущей ситуации и целей, а также обеспечение их реализации. Заключение: Стратегическое и оперативно-тактическое управление в таможенных органах является важным инструментом для обеспечения эффективности и эффективности их работы. Оно включает в себя разработку и реализацию стратегических планов и программ, а также планирование и организацию оперативных мероприятий. Комбинированное применение стратегического и оперативно-тактического управления позволяет таможенным органам достигать поставленных целей и задач, обеспечивая безопасность и эффективность международной торговли.

Похожие работы

Попробуй и другие функции

  • ИИ для любых учебных целей

    • Научит решать задачи

    • Поможет решать задачи

    • Исправит ошибки в решении

    • Ответит на вопросы за минуту

    Попробовать
  • База готовых рефератов

    • Свыше 1,2 млн работ

    • Больше 160 предметов

    • Работы написали студенты вместе с AI

    • База ежедневно обновляется

    Попробовать

Решения по другим предметам