Тема: Административная управленческая деятельность
Введение:
Административная управленческая деятельность является одной из ключевых функций в организации. Она включает в себя планирование, организацию, руководство и контроль деятельности персонала, а также принятие стратегических решений для достижения поставленных целей. В данной курсовой работе мы рассмотрим основные аспекты административной управленческой деятельности, а также приведем примеры успешных исследований в этой области.
Основная часть:
1. Планирование:
Планирование является первым этапом административной управленческой деятельности. Оно включает определение целей и задач организации, разработку стратегий и тактик для их достижения, а также определение ресурсов, необходимых для реализации планов. Исследования показывают, что эффективное планирование способствует повышению производительности и достижению конкурентных преимуществ.
Пример исследования: Исследование "Влияние стратегического планирования на успех организации" проведено Харвардским университетом. Результаты исследования показали, что организации, которые активно занимаются стратегическим планированием, имеют более высокую прибыльность и стабильность, чем организации, которые не уделяют достаточного внимания этому процессу.
2. Организация:
Организация включает в себя распределение ресурсов, установление структуры организации, а также установление коммуникационных и координационных процессов. Цель организации - обеспечить эффективное функционирование организации и достижение поставленных целей.
Пример исследования: Исследование "Влияние организационной структуры на производительность" проведено Массачусетским технологическим институтом. Результаты исследования показали, что организации с более гибкой и децентрализованной структурой имеют более высокую производительность и способность к инновациям, чем организации с жесткой и централизованной структурой.
3. Руководство:
Руководство включает в себя мотивацию и развитие персонала, принятие решений, установление целей и контроль выполнения задач. Эффективное руководство способствует повышению производительности и удовлетворенности персонала, а также достижению поставленных целей.
Пример исследования: Исследование "Влияние стиля руководства на производительность персонала" проведено Стэнфордским университетом. Результаты исследования показали, что руководители, которые применяют демократический стиль руководства, способствуют повышению мотивации и производительности персонала, в сравнении с руководителями, которые используют авторитарный или либеральный стиль руководства.
4. Контроль:
Контроль включает в себя оценку выполнения задач, анализ результатов и корректировку деятельности для достижения поставленных целей. Эффективный контроль способствует улучшению производительности и качества работы организации.
Пример исследования: Исследование "Влияние системы контроля на эффективность организации" проведено Лондонской школой экономики и политических наук. Результаты исследования показали, что организации, которые имеют эффективную систему контроля, имеют более высокую производительность и способность к адаптации к изменениям внешней среды.
Заключение:
Административная управленческая деятельность играет важную роль в достижении успеха организации. Планирование, организация, руководство и контроль являются основными компонентами этой деятельности. Результаты исследований показывают, что эффективное управление способствует повышению производительности, прибыльности и конкурентоспособности организации. Дальнейшие исследования в этой области могут помочь организациям разработать более эффективные стратегии и методы управления.
