Решение задачи
Методика использования PEST-анализа предполагает следующие этапы: 1. определение объекта анализа; 2. определение критериев отбора и отбор эк...
Условие:
Методика использования PEST-анализа предполагает следующие этапы: 1. определение объекта анализа; 2. определение критериев отбора и отбор экспертов; 3. разработка формата для занесения результатов анализа факторов макросреды экспертами и разработка итоговой формы анализа; 4. заполнение формы PEST-анализа; 5. подготовка итоговой оценки влияния факторов макросреды; использование результатов в ходе стратегического планирования и дальнейших действиях. Для анализа факторов маркетинговой макросреды необходимо сочетать различные методы: качественная экспертная характеристика базового рынка и формализованные подходы к оценке влияния основных групп факторов. В большинстве реальных случаев стратегии охвата рынка могут быть сформулированы только по двум измерениям: функциям и группам потребителей, поскольку предприятие, как правило, владеет только одной определенной технологией, даже если существуют альтернативные (исключение составляют крупные корпорации). Таким образом, рассматриваемые подходы Ансоффа, Эйбелла, Портера, Хэмела, Прахалада и др. используются для формулировки множества стратегических альтернатив, выявления возможной противоречивости и их фильтрации.
Решение:
Методика использования PEST-анализа включает несколько этапов, которые помогают систематизировать и оценить факторы макросреды, влияющие на организацию.
Первый этап - определение объекта анализа. На этом этапе необходимо определить, какую организацию или проект мы будем анализировать.
Второй этап - определение критериев отбора и отбор экспертов. Здесь мы выбираем критерии, по которым будем отбирать экспертов, которые будут участвовать в анализе. Эксперты должны обладать знаниями и опытом в соответствующих областях.
Третий этап - разработка формата для занесения результатов анализа факторов макросреды экспертами и разработка итоговой формы анализа. Здесь мы создаем формат, в котором эксперты будут заполнять результаты анализа. Также разрабатывается итоговая форма анализа, которая будет использоваться для обобщения результатов.
Четвертый этап - заполнение формы PEST-анализа. На этом этапе эксперты заполняют форму анализа, оценивая факторы макросреды, такие как политические, экономические, социальные и технологические.
Пятый этап - подготовка итоговой оценки влияния факторов макросреды и использование результатов в ходе стратегического планирования и дальнейших действий. Здесь происходит анализ и обобщение результатов, чтобы определить влияние факторов макросреды на организацию. Эти результаты затем используются при разработке стратегического плана и принятии решений.
Для анализа факторов маркетинговой макросреды рекомендуется комбинировать различные методы. Это может включать качественную экспертную характеристику базового рынка и формализованные подходы к оценке влияния основных групп факторов.
Важно отметить, что стратегии охвата рынка обычно формулируются только по двум измерениям: функциям и группам потребителей. Это связано с тем, что организация обычно обладает определенной технологией, и стратегии должны быть согласованы с этой технологией. Однако крупные корпорации могут иметь возможность использовать альтернативные технологии.
Таким образом, различные подходы, такие как подходы Ансоффа, Эйбелла, Портера, Хэмела, Прахалада и другие, могут быть использованы для формулировки стратегических альтернатив, выявления возможной противоречивости и фильтрации этих альтернатив.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э