Формирование ... и продажа товаров являются основными торговыми функциями магазинов.

1) Пример обязывающей административно-правовой нормы можно найти в Законе о дорожном движении, который устанавливает обязанность водителей соблюдать правила дорожного движения, включая ограничения скорости, соблюдение дистанции и сигнализацию при поворотах. Пример управомочивающей административно-правовой нормы можно найти в Законе о торговле, который предоставляет право государственным органам контролировать и регулировать деятельность торговых предприятий, включая выдачу лицензий и разрешений на осуществление определенных видов торговли. Пример запрещающей административно-правовой нормы можно найти в Законе о защите прав потребителей, который запрещает предприятиям продавать товары низкого качества или предоставлять недобросовестные услуги. 2) Пример материальной административно-правовой нормы можно найти в Законе о защите окружающей среды, который устанавливает нормы и требования к предотвращению загрязнения окружающей среды, включая ограничения на выбросы вредных веществ и требования по обращению с отходами. Пример процессуальной административно-правовой нормы можно найти в Административном процессуальном кодексе, который устанавливает процедуры и правила для рассмотрения административных дел, включая правила подачи жалоб, проведения слушаний и вынесения решений.

Статья 7.27 КоАП РФ предусматривает ответственность за хищение или повреждение имущества, находящегося в магазине или иной торговой организации, совершенное путем его незаконного изъятия или иного незаконного распоряжения. В данном случае, Лепнин был задержан при попытке выйти из магазина с бутылкой вина, за которую он не расплатился. Таким образом, его действия могут быть квалифицированы как хищение имущества, предусмотренное статьей 7.27 КоАП РФ. Элементы состава административного правонарушения по данной статье включают: 1. Незаконное изъятие или иное незаконное распоряжение имуществом. 2. Имущество должно находиться в магазине или иной торговой организации. 3. Нарушение правил оплаты или расчета за это имущество. В данном случае, Лепнин совершил незаконное распоряжение имуществом, не расплатившись за бутылку вина, и нарушил правила оплаты или расчета за это имущество. Таким образом, состав административного правонарушения по статье 7.27 КоАП РФ может быть признан имеющимся. Однако, прокурор района принес протест на постановление мирового судьи, указывая на наличие признаков уголовно-наказуемого деяния. Возможно, прокурор считает, что действия Лепнина могут быть квалифицированы как кража, предусмотренная Уголовным кодексом РФ. Районный суд отменил постановление мирового судьи и прекратил производство по делу по основаниям, указанным в п. 2 ч. 1 ст. 24.5 КоАП РФ. Данный пункт предусматривает прекращение производства по делу об административном правонарушении, если отсутствует состав административного правонарушения. В данном случае, суд пришел к выводу, что виновный не мог распорядиться похищенным имуществом, что является основанием для прекращения производства по делу. Таким образом, судебные акты, вынесенные по делу, могут быть законными, если суд пришел к правильному выводу о прекращении производства по делу по основаниям, указанным в законе. Участниками производства по делу об административном правонарушении в соответствии с КоАП РФ являются: 1. Сотрудники полиции, составившие протокол об административном правонарушении. 2. Мировой судья, вынесший постановление об административном наказании. 3. Прокурор района, принесший протест на постановление мирового судьи. 4. Районный суд, принявший решение об отмене постановления мирового судьи и прекращении производства по делу.

Курсовая работа Тема: Ценовая политика в системе маркетинга 1. Введение Ценовая политика является одним из важнейших элементов маркетинга, определяющим цены на товары и услуги, предлагаемые торговым предприятием. Она имеет огромное значение в деятельности компании, так как неправильно выбранная ценовая политика может привести к потере конкурентоспособности и убыточности. 2. Ценовая политика в маркетинге: понятие, значение в деятельности торгового предприятия. Ценовая политика в маркетинге – это система принципов, методов и приемов, которые определяют уровень и структуру цен на товары и услуги, а также стратегию и тактику их изменения. Она направлена на достижение оптимального баланса между прибылью предприятия и удовлетворением потребностей потребителей. Ценовая политика имеет следующее значение в деятельности торгового предприятия: - Определение цены, которая позволит достичь максимальной прибыли при заданном уровне спроса. - Установление конкурентоспособных цен, которые будут привлекательными для потребителей и позволят выделиться на рынке. - Управление ценами в зависимости от изменений внешней среды и внутренних факторов предприятия. - Формирование ценовых стратегий, направленных на достижение долгосрочных целей предприятия. 3. Анализ ценовой политики ООО «ТК «Макарий» Для анализа ценовой политики ООО «ТК «Макарий» были использованы данные, предоставленные компанией. Были проанализированы цены на основные товары и услуги, предлагаемые предприятием, а также их изменения в течение определенного периода времени. В результате анализа было выявлено, что цены на товары и услуги ООО «ТК «Макарий» являются конкурентоспособными и соответствуют рыночным условиям. Компания учитывает спрос и предложение на рынке, а также конкурентную ситуацию при формировании цен. Более того, ООО «ТК «Макарий» предлагает различные акционные предложения и скидки, что позволяет привлечь больше клиентов и увеличить объем продаж. 4. Направления совершенствования ценовой политики торгового предприятия. На основе проведенного анализа можно выделить несколько направлений совершенствования ценовой политики ООО «ТК «Макарий»: 4.1. Исследование конкурентной ситуации на рынке и анализ цен конкурентов. Это позволит определить, насколько конкурентоспособны цены предприятия и принять меры по их корректировке, если необходимо. 4.2. Учет изменений внешней среды и внутренних факторов предприятия при формировании цен. Необходимо регулярно анализировать экономическую ситуацию, изменения в законодательстве, себестоимость продукции и другие факторы, которые могут повлиять на цены. 4.3. Разработка гибкой ценовой стратегии. Предприятие должно иметь возможность быстро реагировать на изменения спроса и конкурентной ситуации, адаптируя цены в соответствии с текущими требованиями рынка. 4.4. Улучшение системы управления ценами. Необходимо разработать эффективные методы и инструменты для управления ценами, которые позволят оптимизировать прибыль и удовлетворить потребности потребителей. 5. Заключение Ценовая политика является важным элементом маркетинга и имеет огромное значение в деятельности торгового предприятия. Анализ ценовой политики ООО «ТК «Макарий» показал, что компания учитывает рыночные условия и предлагает конкурентоспособные цены. Однако, для дальнейшего развития и улучшения результатов, необходимо совершенствовать ценовую политику, учитывая конкурентную ситуацию, изменения внешней среды и внутренние факторы предприятия. 6. Список использованных источников - Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. – СПб.: Питер, 2019. - Ламбин Ж.-Ж. Маркетинг стратегический и операционный. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - Курдюмов В.П. Маркетинг. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. 7. Приложения - Графики изменения цен на товары и услуги ООО «ТК «Макарий» за определенный период времени. - Данные о конкурентной ситуации на рынке.

Вступление: В современном обществе торгово-развлекательные центры стали неотъемлемой частью городской инфраструктуры, предоставляя широкий спектр услуг и развлечений для посетителей. С ростом конкуренции в этой отрасли, эффективное управление и оптимизация процессов в торгово-развлекательных центрах становятся ключевыми факторами успеха. Цель данного курсового проекта заключается в анализе и разработке информационной системы (ИС) для торгово-развлекательного центра, с целью повышения эффективности его работы и улучшения общего опыта посетителей. ИС является мощным инструментом, позволяющим автоматизировать и интегрировать различные бизнес-процессы, такие как управление персоналом, учет товаров, контроль доступа, маркетинговые и аналитические функции. В данном проекте будет проведен анализ существующих информационных систем, применяемых в торгово-развлекательных центрах, а также изучены требования и потребности конкретного центра. На основе полученных данных будет разработана индивидуальная информационная система, учитывающая специфические особенности данного центра. Для достижения поставленной цели, в процессе разработки ИС будут использованы современные методы и технологии, такие как базы данных, веб-приложения, системы управления контентом и другие. Будет уделено особое внимание анализу и оптимизации бизнес-процессов, а также созданию удобного и интуитивно понятного интерфейса для пользователей. Ожидается, что разработанная информационная система значительно повысит эффективность работы торгово-развлекательного центра, сократит время на выполнение задач, улучшит контроль и учет товаров, а также обеспечит более качественное обслуживание посетителей. В заключение, данный курсовой проект имеет важное практическое значение для развития торгово-развлекательных центров, предоставляя инструменты для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Результаты данного исследования могут быть полезными для владельцев и управляющих торгово-развлекательными центрами, а также для специалистов в области информационных технологий, заинтересованных в разработке ИС для данной отрасли.