Граница нормы управляемости групповой работы для несложных работ: 25-30 человек в подчинении у руководителя 7-10 человек 4-7 челов...

15 мая 2025

Высшая математика

Условие:

Граница нормы управляемости групповой работы для несложных работ: 25-30 человек в подчинении у руководителя 7-10 человек 4-7 человек

Решение:

Граница нормы управляемости групповой работы может варьироваться в зависимости от различных факторов, включая характер работы, уровень опыта руководителя и специфические требования проекта. Однако, существуют некоторые общепринятые рекомендации. Для несложных работ, где требуется минимальное количество координации и коммуникации, граница нормы управляемости может быть выше. Обычно рекомендуется, чтобы руководитель имел подчинение от 25 до 30 человек. Это позволяет обеспечить достаточное количество ресурсов для выполнения работы и управление процессом. Однако, для более сложных работ, где требуется более тесное взаимодействие и координация между участниками группы, рекомендуется более небольшое количество людей. В таких случаях, граница нормы управляемости может быть снижена до 7-10 человек. Это позволяет руководителю более эффективно контролировать и координировать работу каждого участника группы. Если речь идет о работе, требующей высокой степени взаимодействия и тесной коммуникации, например, в творческой или исследовательской сфере, то граница нормы управляемости может быть еще меньше. В таких случаях, рекомендуется формировать группы из 4-7 человек. Это позволяет обеспечить более глубокое взаимодействие и обмен идеями между участниками группы. Важно отметить, что эти рекомендации основаны на общих принципах и могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации. Руководитель должен учитывать свои личные навыки и опыт, а также особенности проекта при определении оптимального размера группы для управления.