Дать ответ на вопрос: Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии организации.

Бизнес-план для организации по созданию мобильных приложений для Умного дома: 1. Введение: - Описание организации и ее целей. - Обзор рынка Умного дома и потенциала роста. - Определение целевой аудитории и конкурентного преимущества. 2. Миссия и цели: - Миссия: Создание инновационных мобильных приложений для Умного дома, улучшающих жизнь людей и обеспечивающих комфорт, безопасность и энергоэффективность. - Цели: - Разработка и запуск нескольких успешных мобильных приложений для Умного дома в течение первых двух лет. - Захват определенного сегмента рынка и увеличение доли рынка на 20% в течение первых трех лет. - Установление партнерских отношений с ведущими производителями Умного дома и расширение клиентской базы. 3. Анализ рынка: - Исследование рынка Умного дома, включая объем, тенденции и прогнозы роста. - Анализ конкурентов и их продуктов. - Определение потребностей и предпочтений целевой аудитории. 4. Продукт и услуги: - Описание разрабатываемых мобильных приложений для Умного дома. - Уникальные особенности и преимущества продуктов. - Планы по расширению и улучшению продуктов в будущем. 5. Маркетинг и продажи: - Разработка маркетинговой стратегии, включая позиционирование, ценообразование и продвижение продуктов. - Планы по привлечению новых клиентов и удержанию существующих. - Партнерские отношения с производителями Умного дома и другими компаниями. 6. Операционная деятельность: - Организационная структура и роли сотрудников. - Процессы разработки и тестирования мобильных приложений. - Планы по обеспечению качества и безопасности продуктов. 7. Финансовый план: - Прогноз продаж и доходов на первые три года. - Расчет затрат на разработку и маркетинг продуктов. - Оценка рентабельности и окупаемости проекта. 8. Риски и возможности: - Идентификация потенциальных рисков и способы их снижения. - Определение возможностей для расширения бизнеса и увеличения прибыли. 9. Выводы: - Сводка основных пунктов бизнес-плана. - Оценка потенциала успеха и рекомендации по дальнейшим действиям. Расчеты, такие как прогноз продаж и доходов, затраты на разработку и маркетинг, а также оценка рентабельности и окупаемости проекта, могут быть проведены на основе реальных данных и исследований рынка. Для этого необходимо учитывать факторы, такие как цены конкурентов, объемы продаж в отрасли и ожидаемый спрос на мобильные приложения для Умного дома.

Военная медицина развивалась с появлением постоянных армий. В России это произошло в конце XVII-начале XVIII века. В этот период возникла необходимость военно-медицинской службы в составе регулярной армии.

Бизнес-план для организации небольшого предприятия в Брянске, расположенного в наполовину заселенных новостройках, может быть следующим: 1. Описание бизнеса: - Предприятие будет предоставлять услуги по ремонту и обслуживанию бытовой техники, такой как стиральные машины, холодильники, плиты и т.д. - Мы также будем предлагать услуги по установке и настройке новой бытовой техники. - Компания будет иметь свой сервисный центр и выездную бригаду для обслуживания клиентов на дому. 2. Рыночный анализ: - Брянск - это крупный город с активно развивающейся инфраструктурой и растущим населением. - Новостройки вблизи центра города обычно привлекают молодые семьи и молодых профессионалов, которые нуждаются в услугах по ремонту и обслуживанию бытовой техники. - Конкуренция в данной отрасли средняя, но существует потребность в качественных и надежных услугах. 3. Целевая аудитория: - Мы будем ориентироваться на семьи и молодых профессионалов, проживающих в новостройках. - Также мы будем работать с другими клиентами, которые нуждаются в услугах по ремонту и обслуживанию бытовой техники. 4. Постоянные издержки: - Аренда помещения: ориентировочно 30 000 рублей в месяц. - Зарплата сотрудников: ориентировочно 100 000 рублей в месяц. - Коммунальные платежи: ориентировочно 10 000 рублей в месяц. - Реклама и маркетинг: ориентировочно 20 000 рублей в месяц. - Прочие расходы (офисные расходы, страхование и т.д.): ориентировочно 10 000 рублей в месяц. 5. Переменные издержки: - Закупка запчастей и расходных материалов: ориентировочно 50% от выручки. - Зарплата выездной бригады: ориентировочно 30% от выручки. - Прочие переменные расходы (транспортные расходы, командировочные расходы и т.д.): ориентировочно 10% от выручки. 6. Расчет прибыли: - Ориентировочная средняя стоимость ремонта бытовой техники составляет 3 000 рублей. - Предположим, что в месяц мы сможем выполнить 100 ремонтов. - Таким образом, ежемесячная выручка составит 300 000 рублей. - Прибыль до вычета издержек будет составлять примерно 150 000 рублей в месяц. Важно отметить, что данные расчеты являются ориентировочными и могут изменяться в зависимости от реальных условий и спроса на услуги вашего предприятия. Рекомендуется провести более детальное исследование рынка и провести более точные расчеты перед открытием бизнеса.

Исполнительными документами являются документы, которые содержат требования о выполнении определенных действий или уплате денежных сумм. Исходя из этого, судебный приказ о взыскании алиментов (1), определение третейского суда о прекращении производства по делу в связи с утверждением мирового соглашения (2) и постановление судебного пристава-исполнителя о взыскании исполнительского сбора (3) являются исполнительными документами, так как они содержат требования о взыскании определенных сумм или выполнении определенных действий. Однако решение арбитражного суда о привлечении организации к административной ответственности (4) и решение комиссии по трудовым спорам (5) не являются исполнительными документами, так как они не содержат требований о выполнении определенных действий или уплате денежных сумм. Они являются решениями по конкретным вопросам, но не содержат непосредственных исполнительных требований.