2а во второй степени -13 при а=6,а=100,а=5,2

Для расчета суммы единого налога, подлежащего уплате в бюджет, необходимо учитывать налоговую базу, которая определяется как разница между доходами и расходами, учитываемыми для целей налогообложения. В данном случае, налоговая база будет равна: 1 квартал: 300 000 - 270 000 = 30 000 руб. Полугодие: 700 000 - 610 000 = 90 000 руб. 9 месяцев: 950 000 - 850 000 = 100 000 руб. 12 месяцев: 1 270 000 - 1 270 000 = 0 руб. Минимальный налог в размере 1% от выручки будет рассчитываться по следующей формуле: Минимальный налог = Выручка * 1% Таким образом, сумма минимального налога в размере 1% от выручки будет равна: 1 квартал: 300 000 * 1% = 3 000 руб. Полугодие: 700 000 * 1% = 7 000 руб. 9 месяцев: 950 000 * 1% = 9 500 руб. 12 месяцев: 1 270 000 * 1% = 12 700 руб. Сумма налога к уплате в бюджет будет равна максимальной из двух величин: налоговой базы или минимального налога. Таким образом, сумма налога к уплате в бюджет будет: 1 квартал: максимум из (30 000 руб., 3 000 руб.) = 30 000 руб. Полугодие: максимум из (90 000 руб., 7 000 руб.) = 90 000 руб. 9 месяцев: максимум из (100 000 руб., 9 500 руб.) = 100 000 руб. 12 месяцев: максимум из (0 руб., 12 700 руб.) = 12 700 руб. Таким образом, суммы единого налога, подлежащего уплате в бюджет по результатам работы, будут: 1 квартал: 30 000 руб. Полугодие: 90 000 руб. 9 месяцев: 100 000 руб. 12 месяцев: 12 700 руб.

На основании предоставленных данных таблицы, можно проанализировать альтернативные подходы к финансированию инновационных проектов. Первый этап, называемый "Посевной" или "Seed", предполагает наличие новой идеи. На этом этапе источники финансирования могут включать государственные гранты, личные средства и материнские капиталы. Однако, для более полного анализа альтернативных подходов к финансированию инновационных проектов, необходимо учесть и другие этапы развития проекта, такие как разработка прототипа, масштабирование производства, маркетинг и продажи. На каждом из этих этапов могут быть различные источники финансирования. Например, для разработки прототипа можно привлечь венчурные инвестиции, банковские кредиты или средства от частных инвесторов. Для масштабирования производства могут быть использованы кредиты от коммерческих банков или инвестиции от крупных корпораций. Для маркетинга и продажи могут быть использованы средства от продажи акций на фондовом рынке или привлечение инвестиций от международных фондов. Аналитическое заключение будет зависеть от конкретных условий и требований проекта, а также от доступных источников финансирования. Важно провести детальный анализ каждого этапа проекта и определить наиболее подходящие источники финансирования, учитывая риски и потенциальную доходность.

В данной статье исследуются вопросы формирования архитектуры и требований к разрабатываемым приложениям для создания централизованной интеллектуальной системы управления городской рельсовой транспортной системой (ЦИСУ ГРТС). В статье предлагаются оригинальные подходы к архитектуре сети, маршрутизации информационных потоков и программному обеспечению ЦИСУ ГРТС. Одним из ключевых элементов архитектуры является использование полносвязной сети для построения маршрутизации информационных потоков. Это позволяет увеличить пропускную способность сети и обеспечить защиту информации, так как информационные потоки формируются на базе однотипных протоколов, что предотвращает образование скрытых каналов передачи. Реализация ядра с использованием полносвязности позволяет заранее сформировать маршруты обмена информацией между серверами и приложениями, развернутыми в ЦИСУ ГРТС. Использование шифрованных меток информационных потоков усложняет проведение атак и организацию сбора информации о структуре сети. Статья также рассматривает взаимодействие приложений с базами данных на основе комбинации подходов, используемых в области Big Data, а также сочетание методологии интернета вещей (IoT) и микросервисной архитектуры. Эта комбинация позволяет выделить бизнес-процессы в системе и сформировать потоковую обработку данных, требующих оперативного анализа человеком. Целью статьи является формализация принципов организации информационного обмена ЦИСУ ГРТС и автоматизированных систем управления железнодорожными компаниями, организациями, предоставляющими услуги ГРТС, и городскими органами управления. Также статья стремится реализовать сформулированные принципы в архитектуре ЦИСУ ГРТС и формализовать принципы организации микросервисной архитектуры программного обеспечения ЦИСУ ГРТС. В исследовании использовались методы теории графов, Big Data и IoT. Исследование было выполнено при финансовой поддержке РФФИ, НТУ "Сириус", ОАО "РЖД" и Образовательного Фонда "Талант и успех" в рамках научного проекта № 20-37-51001.

Для расчета отпускной цены единицы изделия, нужно учесть себестоимость продукции, акциз и плановую рентабельность. Отпускная цена единицы изделия = Себестоимость продукции + Акциз + (Себестоимость продукции * Плановая рентабельность) Отпускная цена единицы изделия = 6950.55 + 1040.20 + (6950.55 * 0.2) = 6950.55 + 1040.20 + 1390.11 = 9380.86 руб Теперь, чтобы рассчитать размер выручки от реализации 20 комплектов, нужно умножить отпускную цену единицы изделия на количество комплектов. Размер выручки от реализации 20 комплектов = Отпускная цена единицы изделия * Количество комплектов Размер выручки от реализации 20 комплектов = 9380.86 * 20 = 187617.20 руб Таким образом, размер выручки от реализации 20 комплектов составит 187617.20 руб.