Решение задачи
Какие вы примете решения как менеджер фирмы, если: а) продукция вашей фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке; б) ц...
Условие:
Какие вы примете решения как менеджер фирмы, если: а) продукция вашей фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке; б) цены на продукцию фирмы резко снизились; в) поставщик отказался от поставок основного сырья для вашей продукции? (Решения принимать по каждому пункту.)
Решение:
а) Если продукция фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке, я бы рассмотрел несколько возможных решений:
1. Исследование рынка: Проведите исследование рынка, чтобы понять причины низкого спроса на продукцию. Это может включать опросы потребителей, анализ конкурентов и изучение трендов в отрасли. На основе полученных данных можно будет определить, какие изменения нужно внести в продукцию или маркетинговую стратегию.
2. Улучшение продукта: Если исследование показывает, что причина низкого спроса связана с качеством или функциональностью продукта, то необходимо внести улучшения. Это может включать изменение дизайна, добавление новых функций или улучшение качества.
3. Маркетинговые мероприятия: Разработайте маркетинговую стратегию, которая поможет привлечь внимание потребителей к вашей продукции. Это может включать рекламные кампании, скидки, акции или участие в выставках и конференциях.
б) Если цены на продукцию фирмы резко снизились, возможные решения могут быть следующими:
1. Анализ причин снижения цен: Изучите причины снижения цен, чтобы понять, является ли это временным явлением или есть более глубокие проблемы. Это может включать анализ конкурентов, изменение спроса или изменение рыночных условий.
2. Снижение затрат: Оцените возможности снижения затрат производства, чтобы компенсировать снижение цен. Это может включать пересмотр поставщиков, оптимизацию процессов производства или сокращение издержек.
3. Диверсификация продуктов: Рассмотрите возможность разработки новых продуктов или услуг, которые могут быть проданы по более высоким ценам или иметь большую прибыльность. Это может помочь компенсировать снижение цен на существующую продукцию.
в) Если поставщик отказался от поставок основного сырья для вашей продукции, возможные решения могут быть следующими:
1. Поиск альтернативных поставщиков: Исследуйте рынок, чтобы найти других поставщиков, которые могут предоставить необходимое сырье. Это может включать поиск внутри страны или за рубежом, а также установление новых контактов и переговоры.
2. Разнообразие поставщиков: Разработайте стратегию разнообразия поставщиков, чтобы уменьшить риски, связанные с отказом одного поставщика. Это может включать заключение долгосрочных контрактов с несколькими поставщиками или разработку плана бизнес-континуитета.
3. Внутреннее производство: Рассмотрите возможность внутреннего производства сырья, если это экономически и практически возможно. Это может потребовать инвестиций в новое оборудование или обучение сотрудников, но может обеспечить большую независимость от поставщиков.
В каждом из этих случаев решение будет зависеть от конкретных обстоятельств и требует анализа и оценки рисков и выгод.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э